亚商社报道，中国董事局网（Dongshiju.com）联合诸多国内财经界媒体编辑、记者，评选出2012年度中国董事会十大新闻。作为一年一度的评选，是对中国企业董事会的建设与发展的年度总结。这已经是连续第2年由媒体评选出的董事会十大新闻，受到上市公司、行业企业的广泛关注。
一、央企董事会治理打出连环拳，落实制度改革
2012年，央企负责人薪酬管理制度改革稳步推进。多部委联合下发《规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》，进一步完善收入分配激励和约束机制。董事会秘书工作研讨培训班在京试点，国资委新任监事会主席培训班在清华大学顺利结业，除此之外，在完善外部董事选聘、评价机制，董事会和外派监事会的工作机制方面取得进展。董事会试点范围进一步扩大，国资委数据显示，央企董事会试点企业扩大到51家。
二、中国上市公司协会成立，促进企业董事会规范化运营
承载着全体上市公司重托和社会各界殷切希望的中国上市公司协会，2012年2月15日在京正式成立，成为中国资本市场建设、上市公司董事会建设的重要事件。根据国外经验，运作良好的上市公司协会，在引导上市公司规范经营等方面发挥显著的作用。业界寄望协会可以在转变政府职能的过程中大有作为，特别是在推动证监会深化监管体制改革方面发挥重要作用。
三、王立军落马，牵出大连实德董事长徐明涉贿案
据新华社报道，王立军在担任重庆市公安局局长期间，曾收受大连实德集团有限公司董事长徐明285万余元在北京为其购置的两套住房，并以其岳父名义办理了购房手续。事后，王立军当面向徐明表达了感谢。同时，王立军接受徐明的请托，指令重庆办案部门将已羁押的潘某、王某、张某予以释放。最终，徐明“因涉嫌经济案件被相关部门控制”，同样被调查的还有大连实德集团总裁陈春国。一时间，王健林“亲近政府，远离政治”，成为名言。
四、长江实业董事会权力交接，华人首富李嘉诚“分家”
2012年5月25日，84岁的长江实业集团董事局主席李嘉诚，将分家方案公之于众。庞大家族企业的权杖将移交给已经48岁的长子李泽钜；留给次子李泽楷的则是“超过其现在身家数倍的资金支持”。华人首富分家，可谓备受注目。
五、格力董事会PK国资委，“空降总裁”遭否决
2012年5月初，珠海国资委一纸调令，周少强成为格力集团总裁兼党委书记。在调任格力集团总裁之前，周少强一直是珠海国资委领导。周调任格力后，坊间纷纷传闻此举是“国资委意欲增强对格力电器的监管和控制，‘内定’的总裁接班人”。然而，5月25日的董事会换届选举爆冷，机构和中小投资者最终联手否决了周少强。珠海市国资委代表、格力集团党委书记兼总裁周少强因得票率不足，未能进入格力电器董事会，引发经济界广泛关注。
六、雷士照明董事局内讧，创始人大战投资人
1998年吴长江创立雷士照明，经过数年发展迅速成为了行业内领先的照明企业，并引来了高盛、软银等跨国投资公司。2012年5月15日，吴长江突然宣布辞去公司及附属公司一切职务。此后，工人罢工两周，高管离职不断，雷士照明深陷管理权争斗，董事会拒绝创始人吴长江回归，创始人携员工和经销商“逼宫”。公开对抗、隔空骂战、罢工、休市、民族情结、契约规则等复杂的博弈手段相继上演，权力争斗不断升温，至今未平。
七、女首富龙湖地产董事局主席吴亚军离婚，380亿资产折半
中国女首富龙湖地产主席吴亚军与丈夫蔡奎离婚，分给蔡奎超200亿港元(合人民币160.7亿元)。据2012年胡润财富榜，吴亚军以380亿元人民币的财富成为全球白手起家女首富，同时也是中国女首富。龙湖股权分割在上市前已经通过信托完成，而蔡奎也一早退出公司管理，不再过问龙湖集团的运营情况。如果说吴亚军的离婚范本平稳到难以复制，那是因为没有人如她这般未雨绸缪。
八、众多董事长纷纷移民，俏江南张兰成岛民
一向引人关注的俏江南董事长张兰，被踢爆更改国籍目，落户一个加勒比岛国。据了解，张兰的更改国籍目的是为了俏江南餐饮的上市与国际化，同时，如果俏江南赴港上市成功，更改国籍可以给张兰节省相当数额的个人所得税。据媒体报道已经有数百企业靠老板改国籍等方式上市，或者因为其他各种原因纷纷移民。
九、宋志平荣膺世界500强“双料”董事长
宋志平，中央企业中唯一的“双料”董事长，同时担任中国建材集团与中国医药集团的董事长。在他手中，中国建材10年间从一个营业收入20亿的小公司，发展到世界500强企业、全球第二大建材集团，其快速推动中国水泥行业整合的管理经验还入选了哈佛大学商学院案例库。值得一提的是，他以外部董事身份出任董事长的中国医药集团过去3年间营业收入增长了3倍。
十、三一重工、中联重科董事会高层激战，震动政府高层
2012年11月21日，三一重工董事长梁稳根宣布总部迁往北京，长沙基地将仅保留泵送事业部。媒体接连爆出“间谍门”、“窃听门”、“绑架门”、“三一恨别长沙迁都”、“梁稳根因中联重科未当中央委员”等三一与中联各种恩怨。中联重科董事长助理高辉更称三一重工总裁向文波“恬不知耻”。两大龙头公司如此激战，引发社会广泛关注，震动政府高层。
一、央企董事会治理打出连环拳，落实制度改革
2012年，央企负责人薪酬管理制度改革稳步推进。多部委联合下发《规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》，进一步完善收入分配激励和约束机制。董事会秘书工作研讨培训班在京试点，国资委新任监事会主席培训班在清华大学顺利结业，除此之外，在完善外部董事选聘、评价机制，董事会和外派监事会的工作机制方面取得进展。董事会试点范围进一步扩大，国资委数据显示，央企董事会试点企业扩大到51家。
二、中国上市公司协会成立，促进企业董事会规范化运营
承载着全体上市公司重托和社会各界殷切希望的中国上市公司协会，2012年2月15日在京正式成立，成为中国资本市场建设、上市公司董事会建设的重要事件。根据国外经验，运作良好的上市公司协会，在引导上市公司规范经营等方面发挥显著的作用。业界寄望协会可以在转变政府职能的过程中大有作为，特别是在推动证监会深化监管体制改革方面发挥重要作用。
三、王立军落马，牵出大连实德董事长徐明涉贿案
据新华社报道，王立军在担任重庆市公安局局长期间，曾收受大连实德集团有限公司董事长徐明285万余元在北京为其购置的两套住房，并以其岳父名义办理了购房手续。事后，王立军当面向徐明表达了感谢。同时，王立军接受徐明的请托，指令重庆办案部门将已羁押的潘某、王某、张某予以释放。最终，徐明“因涉嫌经济案件被相关部门控制”，同样被调查的还有大连实德集团总裁陈春国。一时间，王健林“亲近政府，远离政治”，成为名言。
四、长江实业董事会权力交接，华人首富李嘉诚“分家”
2012年5月25日，84岁的长江实业集团董事局主席李嘉诚，将分家方案公之于众。庞大家族企业的权杖将移交给已经48岁的长子李泽钜；留给次子李泽楷的则是“超过其现在身家数倍的资金支持”。华人首富分家，可谓备受注目。
五、格力董事会PK国资委，“空降总裁”遭否决
2012年5月初，珠海国资委一纸调令，周少强成为格力集团总裁兼党委书记。在调任格力集团总裁之前，周少强一直是珠海国资委领导。周调任格力后，坊间纷纷传闻此举是“国资委意欲增强对格力电器的监管和控制，‘内定’的总裁接班人”。然而，5月25日的董事会换届选举爆冷，机构和中小投资者最终联手否决了周少强。珠海市国资委代表、格力集团党委书记兼总裁周少强因得票率不足，未能进入格力电器董事会，引发经济界广泛关注。
六、雷士照明董事局内讧，创始人大战投资人
1998年吴长江创立雷士照明，经过数年发展迅速成为了行业内领先的照明企业，并引来了高盛、软银等跨国投资公司。2012年5月15日，吴长江突然宣布辞去公司及附属公司一切职务。此后，工人罢工两周，高管离职不断，雷士照明深陷管理权争斗，董事会拒绝创始人吴长江回归，创始人携员工和经销商“逼宫”。公开对抗、隔空骂战、罢工、休市、民族情结、契约规则等复杂的博弈手段相继上演，权力争斗不断升温，至今未平。
七、女首富龙湖地产董事局主席吴亚军离婚，380亿资产折半
中国女首富龙湖地产主席吴亚军与丈夫蔡奎离婚，分给蔡奎超200亿港元(合人民币160.7亿元)。据2012年胡润财富榜，吴亚军以380亿元人民币的财富成为全球白手起家女首富，同时也是中国女首富。龙湖股权分割在上市前已经通过信托完成，而蔡奎也一早退出公司管理，不再过问龙湖集团的运营情况。如果说吴亚军的离婚范本平稳到难以复制，那是因为没有人如她这般未雨绸缪。
八、众多董事长纷纷移民，俏江南张兰成岛民
一向引人关注的俏江南董事长张兰，被踢爆更改国籍目，落户一个加勒比岛国。据了解，张兰的更改国籍目的是为了俏江南餐饮的上市与国际化，同时，如果俏江南赴港上市成功，更改国籍可以给张兰节省相当数额的个人所得税。据媒体报道已经有数百企业靠老板改国籍等方式上市，或者因为其他各种原因纷纷移民。
九、宋志平荣膺世界500强“双料”董事长
宋志平，中央企业中唯一的“双料”董事长，同时担任中国建材集团与中国医药集团的董事长。在他手中，中国建材10年间从一个营业收入20亿的小公司，发展到世界500强企业、全球第二大建材集团，其快速推动中国水泥行业整合的管理经验还入选了哈佛大学商学院案例库。值得一提的是，他以外部董事身份出任董事长的中国医药集团过去3年间营业收入增长了3倍。
十、三一重工、中联重科董事会高层激战，震动政府高层
2012年11月21日，三一重工董事长梁稳根宣布总部迁往北京，长沙基地将仅保留泵送事业部。媒体接连爆出“间谍门”、“窃听门”、“绑架门”、“三一恨别长沙迁都”、“梁稳根因中联重科未当中央委员”等三一与中联各种恩怨。中联重科董事长助理高辉更称三一重工总裁向文波“恬不知耻”。两大龙头公司如此激战，引发社会广泛关注，震动政府高层。
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