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新华网北京12月22日电(记者赖臻)“我们这支团队的年轻人比较多,他们需要快速的成长,直接参与工程建设是最好的历练过程,希望通过建设国家会议中心工程,能够培养一批思想作风过硬、懂技术、会管理的骨干人才。”说这话的名叫吕健,是北京北辰事业集团公司的总工程师、国家会议中心工程总指挥部副指挥长。面对北京奥运会建筑面积最大的工程之一,他期待拥有更多收获。
2005年4月28日,国家会议中心正式开工,53.4万平方米的建筑规模,比“鸟巢”和“水立方”的总和要多出近20万平方米。它不是一个单一功能的建筑物,是集会议、展览、酒店、写字楼、商业于一身,具有国内一流、国际领先水平的大型会展设施。特别是它将要为北京奥运会和残奥会的四项比赛提供两个比赛馆、两家专用酒店、国际广播中心和主新闻中心。这两个中心是来自全世界的两万多名媒体记者在奥运会期间工作的大本营,2008年新北京新奥运的信息将从这里传送给全世界54亿广播电视观众。
吕健说,目前这项工程别说在北京市公共建筑中属于规模最大、功能最复杂,在全国都实属罕见,况且还要为北京奥运会提供多项服务,自己除了自豪感、光荣感,就是责任感和使命感。接手如此艰巨而又光荣的任务,就不曾怕过吗?吕健摇摇头说:“没有过!但困难肯定是有的,我的任务就是要攻克难关、解决问题、实现既定的目标,正所谓我参与、我奉献、我快乐,这个过程同时也是一个很好的学习过程。”
吕健拿国际广播中心举例,虽说是临时放在这里,实际上是在国家会议中心建立一座拥有86个国际演播室的电视台,可想而知工程的难度和复杂程度。首先就是要了解国际广播电视转播的需求,经过和建筑、设备以及相关专家的研究和论证,通过建筑环境、选择相应的建筑材料和设备来控制和减小噪声、振动、电磁波等因素可能对转播造成的干扰,进而满足转播的条件。
吕健深有感触地表示:“每一次参加工程建设,对于个人的知识、能力和经验都能够得到极大的丰富和提高,自己之所以被集团委此重任,多年积累的丰富经验和专业是很重要的因素之一。”从大学毕业到现在,吕健已经在这个行业里摸爬滚打了25年,从施工企业最基层的工程、技术员干起,到技术队长、分公司和公司的副总经历到集团的总工程师;从国内到国际建筑工程的施工管理,从施工企业转型到投资建设企业,边做边学了25年。所以,从接手国家会议中心工程的那天起,吕健依据切身的体会,提出了“建楼育人”的理念。
育人,既是培育自己,也是培育别人。作为国家会议中心项目的负责人,几乎每天都能看到吕健戴着安全帽出现在工地的各个区域。跟随他一起进行查看的,除了监理、各施工企业的相关人员,再就是一群年轻人。吕健首先让年轻人对施工项目进行判断,哪些方面做得好,哪些方面还不完美,让他们先提出见解和整改方案,然后给予他们正确的建议,指点他们如何才能发现问题、做出准确判断和解决问题的方法、措施。
他经常告诫他的团队,我们不是出题人,而是解题人,如果解不开题,那你就是不称职。所以无论职位大小,只要下到工地,那么每个人都是技术员、安全员和质量监督员。让吕健欣慰的是,通过近三年的努力,在工程实践中有不少年轻人都已经崭露头角,逐渐成长起来,在很多事情上都能独当一面了。
和其他奥运项目建设者不同的是,吕健除了参加国家会议中心在奥运会赛前的设计和建设、赛时运行、赛后改建外,还要参加这里的后奥运的经营和管理。谈及和国家会议中心一起走过的日子时,吕健脱口而出:“受益终身!能够直接参加奥运工程建设,一生之中可能只有这一次,能为北京奥运会贡献自己的微薄之力,再苦再累都值得,这将是我一生中永远无法忘怀的经历。”
2008年奥运会即将来临,这座凝聚着北辰人及全体参建人员智慧、胆量、希望与梦想的雄伟建筑,已经到了竣工收尾阶段。吕健把它视为一件珍贵的礼物,经过一千多个日日夜夜精心筹划和打造,汇集了千百人的辛勤劳动与汗水,集合了参与者为奥运奉献的心愿,即将呈现在世人面前。此时,吕健的最大心愿就是,国家会议中心成为历届奥运会中最好的、最有特色的比赛、转播设施。