Rss & SiteMap

炒邮网论坛 http://bbs.cjiyou.net/

炒邮网论坛是收藏者使用量最多覆盖面最广的免费中文论坛,也是国内知名的技术讨论站点,希望我们辛苦的努力可以为您带来很多方便
共3 条记录, 每页显示 10 条, 页签: [1]
[浏览完整版]

标题:中金领导,今天我给的建议

1楼
cjiyou 发表于:2013/11/20 23:25:00
中金领导,今天我给的建议   邢氏钱币 

我是个脑子有想法但嘴巴藏不住的人,面对今天的行情实在想说几句,请原谅我的冒昧,

上次发过一个建议http://www.zgqbyp.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=6&id=4433&authorid=0&page=0&star=1,还是一样,好话马屁话不说,直接说建议,只是建议。

 

现在发展是个摸索阶段,所谓摸索,就可以多样化尝试。一说起申购资金多说明,只是说明资金是很多,但都在观望,为何。

我分析,所谓的那挂牌和扩容,对江浙沪等离南京比较近的人很有利益,他们可以提货去扩容,一扩容就抽钱走人,这样的人多导致会员池塘水不好,会员要观望,但最远处的会员很不利,因为东西重没办法做到这一点。一阵见血的建议有3点:

一:大大增加挂牌费和鉴定费,增加到5点甚至10个点。把部分抽血甩干,也让会员有安定感。

二:扩容时间最好1月或2个月一次,让没有资金实力的人少去想那脑筋,增加那些人的不确定因数。

三:大量降低交易费,可以改成0.1%,或者在行情前期,完全可以免费交易费,让更多的资金进来实战和尝试。就好比新开的商场,为了人气很多前一年是免租金的,可以效仿,长远利益才是最大的利益。只要大量增加了挂牌费,交易所利润不会减少太多。

 

都是脑子里粗步的建议,可不可行大家可以跟帖说说,一句话,摸索阶段,需要多样尝试

2楼
cjiyou 发表于:2013/11/20 23:26:00

一:大大增加挂牌费和鉴定费,增加到5点甚至10个点。把部分抽血甩干,也让会员有安定感。

二:扩容时间最好1月或2个月一次,让没有资金实力的人少去想那脑筋,增加那些人的不确定因数。

三:大量降低交易费,可以改成0.1%,或者在行情前期,完全可以免费交易费,让更多的资金进来实战和尝试。就好比新开的商场,为了人气很多前一年是免租金的,可以效仿,长远利益才是最大的利益。只要大量增加了挂牌费,交易所利润不会减少太多。

3楼
cjiyou 发表于:2013/11/20 23:28:00
必须顶!邢总分析的很到位!!!
强烈要求免费交易,吸引人气!!!强烈要求申购按帐户存量分配!!!
只知道一味的发新,鼓励打一炮走人的市场终究不会长久
这周发4个新,交易所出发点是好的,想套住申购的资金,不过那些资金太狡猾哈哈。
上市频率太高,市场资金根本跟不上上市速度,造成平台交易的下跌,步撵图和洛神赋图已连续下跌了好几天,跌幅已超过15%,如果再照这样一味上市和托管,平台上的邮品还会继续下跌。一旦平台没有赚钱效应,大量的资金就会撤离,恶性循环一旦形成,平台就会陷入困境。请放慢上市速度。平台的第一要务不是扩大交易量,而是千方百计地让参与者赚钱。只要有赚钱效应,不愁资金不来,没有赚钱效应的市场,投资者会避而远之。平台的运作太急功近利,这样会毁了平台的。(吞寸木)
"平台的第一要务不是扩大交易量"
------即便第一要务是要扩大交易量,如果没有赚钱效应,如果沦为只是一个不断套现的场所,来一个套一个,旧套末解新套又来,那只会是新品种上市的几天放出点交易量,热闹之后谁会愿意参与二级市场交易?扩大交易量又何从谈起???!!!

    现在交易所差不多变成提款机了,拼命扩容托管,上市。这样下去很快就会像股市一样,死水一潭,。。。。。。

 

强烈建议:1.大幅提高托管费。减低交易费。2.新品上市后3个月内,不增加流通量。3个月后每次增加的数量不超过

 

已经上市数量的30% 3.所有上市品种都要拿出40%以上进行申购,申购要按持仓市值配售,4.交易所要把发展新会员作为

 

工作的重点,从上次申购的人数来看,会员人数发展很慢,人数少又没有赚钱效应,交易所能发展吗?????

最好不给继续托管,多好!最好每个品种上市就200万市值,多好!让卖家低价卖让买家挣大钱,多好!最好文交所直接发钱给投资者,大家都有钱,那才真正的多好呢!!!

其实文交所最大的优势就是替客户实物保管,让买家卖家减少实际交割的烦恼,也让更多的买家便利的入市投资,文交所只需做好公平公正,市场会给出正确的选择的!

共3 条记录, 每页显示 10 条, 页签: [1]

Copyright ©2002 - 2010 炒邮网论坛
Powered By Dvbbs Version 8.0.0sp1
Processed in 0.09375 s, 2 queries.