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标题:今后的邮票生意怎么做?(刘志明)

1楼
cjiyou 发表于:2014/3/20 20:04:00


邮市大买卖:和大家说说定位技术

          ——《中国邮票市场启示录31》

       湖北的李若婵,瞒着家人本来就想投个几万的在这邮票上,谁知竟然一发不可收,直干进30万才买定离手。
买卖做大了。包括李若婵的所有人,是否都觉得子弹太少,好东西太多,而对那些或砸价或闪电的大资金们,羡慕嫉妒恨呢?
       如此买卖,该怎样做?
       或者说,大小资金、大小老板、大小投资客……该怎样掠去浮云,在这市场上真正获得属于资金的那捅金呢?
“芝麻,开门吧!”
       什么是打开财富宝藏的密玥呢?
       定位技术。
       1904年,金吉列想做刮胡子刀片这个生意。但是,当时市场上这个产品已经饱和,根本无法插足。但他不放弃,认真做市场调研。经过深入细致的调查,他发现欧洲女人的体毛特重,不比男人的胡子少。当这个发现(其实谁都知道的)被他重视起来,然后灵感闪现,他发明了专门为女性刮体毛的新刀片并取名“吉列刀片”,从此一举成功。然后回马一枪,靠品牌溢价对男性市场实现了垄断。
       这,就是定位技术。
       到我们这个市场上来。产品眼花撩乱,品种五花八门,庄家若隐若现,回报率忽高忽低,大盘过山车,小钱数不尽……如果不研究、不掌握、不实行——定位技术,就很可能是这山望那山高,追了蝴蝶追蜻蜓,买了卖卖了买的拿手套换兜子,最后是熊瞎子掰苞米,啥也没剩下。最可怕的是——因为踏不准节奏,在踏空和做多中赔了夫人又折兵。
       其实,定位技术并不生疏。猎人设的套,专门网特定动物;妈妈做的鞋,一定要量量脚;卖围巾的专门看人的脖子,修鞋的只看人的脚;卖化妆品的广告取悦女人,衡水老白干喝出男人味……
       还说李若婵,她年前入市,买了这个卖那个,蒙头转向中歪打正着了“曲群”,从此自言“孤单的孩子找到了家”并成为唐诗风翔的铁杆。
       当有人赌咒“XX不到30坚决不卖”的时候,不知道他自己是否真下定了这个决心?但是,明摆着的现实是,如果他不坚守自己的品种,他很可能因为“卖飞”而“踏空”,然后是“高追”。因为着急而顾此失彼,便有可能上了贼船并由此进入万劫不复的境地。这样的例子,不是太多了吗?
       先是定位,再是要“守卫”甚至是像曾诚那样的“铁卫”。说到底,就是要坚定信念,相信自己!
       先说产品定位。这是所有投资者的必修课。
       东方鹤的定位,属于小众产品。红军邮,因为缺乏广泛的群众性(即人们常说“就那么几个人玩”)所以不被更多的人认知和投资。但是,如果将来有一天,它的爆发力体现出来,广大人民群众有可能参与进去并形成一定的市场规模。
风翔的定位,是大众化产品定位。题材是民俗文化,价格相对低廉,群众参与门槛不高,与唐诗一道成为中小投资者的首选。至于夜宴图,则因为价格高、97被爆炒等因素,成为小众产品。曲秀峰的高明之处正在这里。三个品种分高中低三个价位、三个层次和三个战略设计,形成了一个产品组合,提供给不同投资者一个相对完整的菜单,即为别人提供了投资渠道和方向,又为自己的投资的成功上了三重保险——不是东方不亮西方亮的或然率,而是东边日出西边雨的联动机制。
       我们小散的产品定位,在过去是题材、发行量至上。到如今必须改变的是,因为集邮的属性已经被改变为集藏领域里的“金融”特征,所以,跟随大资金(大庄)就成为较为明智的选择。
       这里,笔者与他人有的分歧是,即使集邮这个属性被改变,但仍不可能从此彻底消灭集邮这个事情。电视“消灭”了电影?数码“消灭”了胶卷?(昨天锦州马建军还说自己作为摄影爱好者每年要用掉100个胶卷呢。)
       也就是说,当绝大多数人都奔向投资市场、文交所上挥汗如雨颇有斩获的时候,不等于没有人仍然坚守在集邮、集藏领域中。笔者就将JT票中的精品进行到底;江西的祝华琦多年来集藏了300多份杂志创刊号视为珍宝;山东的耿宪钊手里有一份辽沈战役的手绘作战地图给多钱也不出手……这,就是定位,也是定力。
       再说市场定位。邮票市场,是一个独特的市场。一个大棚,几张柜台,一帮商户,几多消费者……他们买卖的对象,是纸片子。拿一种纸片子还另一种片纸。两种纸的共同特征——一般等价物。多年来,这个市场走得不好,令人失望的原因,是它的定位过于模糊。
       集藏?还是投资?
       如果是投资市场的定位,那就彻底改变了产品、产品生产者、经营者、加工者等的根本属性:邮票成立投资标的;其他的“者”成为投资人;邮票市场从此成为投资市场——这,不是一种革命性的变化吗?
       再说顾客定位。
凡是开户者,都是投资客。但是,里面有区别。多与少有区别。人家拿50万版唐诗上市,我只拿了500版。这就是大与小的区别。人家是大户,我是小户。这和原来的市场没有区别。但是如果文交所处理不好这个区别,真的将多少、大小区别开来,对前者点头哈腰,对后者不屑一顾,这就是会产生——定位错误。
       例如银行的VIP服务,当高低贵贱被“定位”,顾客的“反定位”其实很强烈。换句话说,谁?谁加在一起?他们的力量大于所有VIP的总和还要多?
       既如此,为什么银行出此下策?
请问,在垄断地位上的银行,出过什么利于广大人们群众的“上策”吗?
党的群众路线教育为什么现在进行?为什么在改革进入深分区的同时,要将焦裕禄精神重提?改革的方向,是为了人民。利益集团再挡道,统统被打倒。
       弄清这些问题,才能真正找到邮票大户、庄家、文交所、马甸和卢工的真正的根——脱离实际的产品组合、脱离市场现状的产品定位、脱离广大散户的政策与制度,决不可能获得真正的市场预期和成功。
今天上午,南交所的马总带领手下人马被邀请来到曲秀峰群进行现场交流,受到了热烈欢迎和好评。其中的黄霞经理亲自为笔者办理了秘码找回,让我高兴之余,突然想到,这不就是现在电视新闻里天天说的现场办公吗?能够把服务送到我们身边,这不是我们这个市场最大的变化吗?
       其实,将服务定位在大多数百姓这里,是我们中华文化的老传统。从孔老夫子的“仁政”到毛泽东的“为人民服务”,都是最正确、最准确和最科学的定位技术。
       如是,那些忽悠散户的庄、那些看不上小户的代-理、那些赚小散的钱却不思感恩的机构、那些到如今仍然打着自己的如意算盘想把谁、谁们再一次“定位”到自己的陷阱里、阴谋中和套子下的人们,正在、已经和早就——作古了。
你们,自己玩吧……


                
                                                              刘志明

                                                       3月20日于锦州
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