一连串的救市动作，今天终于起了作用，南交所决策层终于可以舒了一口气。
电子盘从连续且无畏无惧的大面积甚至是全部跌停，到今天的全面涨停，南交管理层的确是动尽了脑筋，所幸市场有了正面回应，涨停是对交易所全体同仁最大的褒奖！
回顾这一次危机，我们需要做的不仅仅是庆幸终于闯过了险滩，而是要反思我们过往工作中的不足，在以后做政策调控时更加慎重。
我个人以为，以下几方面应当有超前思维：
一、为了避免新品上市后的连续暴涨造成监管部门的不满，挂牌价格确定机制必须改变，个人认为以托管时点现货市场中实际能够顺畅成交的价格，最好是以不限量收购价格为参考，调控30%的空间即可。这也可回避电子盘上线交易后连续多个交易日的虚涨，这也不利于散户参与。比如最近的十八大评选，市场收购价已近千元，挂牌价确定为308元，算一下要多少个涨停才能到达？
二、为了有序扩大电子盘上线品种，目前的征集办法不错，关键是要在几个时间节点上加以完善。比如：托管公告时间与实际托管时间应当不少于一个星期，实际托管时间也不要少于一个星期，以方便更多人参与；在已执行的明确托管时间的同时，应当制定托管完成后多长时间上市交易的办法，此点南交所内部机制比较完善可以率先推行，一旦确定要坚决执行，这样不至于让人觉得遥遥无期。
三、所有制度要逐步规范和完善，不能随心所欲的朝令夕改，这样做的后果对交易平台本身是极大伤害。有些吸引投资者的制度如果不想学期执行，必须在公告就给出时间表，任何与投资者争利的举动都不要有。
四、仍然要加入招商引资力度，只有参与群体不断壮大，资金不断流入，才能带来市场的持续繁荣。
五、要考虑现交易所各个平台间的有效整合，争取通过合作的方式实现平台交易的统一，产生合作共赢的效果。邮票投资这个市场非常大，大的可能超过所有人的想象，只有大视野、大胸襟，方能成就大事业。
需要着重说的是，从今天各交易所的表现来年，电子盘是以南交所马首是瞻的，南交所行业老大的地位正在进一步确立，大当家的要承担起行业统领的责任，电子盘一荣俱荣、一损俱损。有许多事项要超前谋划，借助国家文化产业的东风，文交所完全可以做得更大。
以上仅为一家之言，希望大家从关心文交所健康发展的角度，多提建议，以供决策。