标题：为何说南方可以复制福利特？ 来波行情 ？ 南京现有政策又是否合理？

1.南京、南方、福丽特都属于老文交所，市值大，品种多，加低（调整周期长，价格普遍下跌缩水）。
2. 有老会员基础，去年南京、南方、福丽特就几十万会员了，这点是其他文交所不好比的。
3.南京在不断在吸引新会员、新资金、调整现有稳定安全度；福丽特在低迷期寻找新方式的突破口；南方一直保持换庄机制和最快的复制能力。
4.大部分品种控盘度高，易起局，福利特就是靠单品控盘高，低迷老品拉涨停起局！南方本没有带头主力，但有小部分主力坚持守护，靠复制能力短时间树立标杆起局。南京更多老品老主力持仓量大，而且重要的几个主力控盘甚高，有更好的带动性，起局更加容易。
5.福丽特与南方用所谓的券商股树立龙头，靠老品溢价挽救市场；南京以经纪商树标杆，靠配售新品吸引新散户。（散户投资多是追涨杀跌，多是见红进仓，树立龙头股是带动大盘转势，树立经纪商对散户进场意义不大，充其量羊毛增多，不能带动盘面形势转换）。

南京是否需要券商模式？券商模式又是否真的改变现在。
券商模式仅仅是一种销售方式，以分化收益为主。邮币卡电子盘是撮合式交易方式，吸引人进场更多的是盘面情况，行情好不需要券商模式一样进行。券商模式在低迷期只能说是一个转折点的弯头，靠文交所舍利做公、主力舍利做趋势、经纪商舍利做营销。良性的券商模式是三方独立，不能混合操作，从而不涉及到法律层面。南京的优势在于：
1.有几大强有力的主力品牌效应，如果能多主力各设置一个标杆，中场换位或分成做调整。
2.有文交所不断树立的不断完善和整改的机制和效率。
3.有大批的全职经纪商团队，不为短期利益走长远规划。
短期看南京还没有走出封闭式管理方式，三方接触少，小部分人接触单传达能力有限。改变这些将会改变局面，以为的模仿案例个人觉得不是南京下一步要走的路线。