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资本市场是残酷的,但是最关键的是让人心甘情愿的沉浸在这个残酷的环境中不能自拔。痛并快乐着可能不太适合形容沉浸在资本市场的每个人的心情,但是,都为了一个可以“短时间咸鱼翻身改变命运的机会”而孤注一掷,这就是我们每一个进入金融市场的人的现实写照。
纵观目前金融市场的现状,每一个金融或者类金融领域的兴起和衰亡都伴随着尸横遍野的凄凉:股市、现货贵金属、原油、沥青、大宗商品、外汇、P2P再到现在披着文化金融属性外衣的邮币卡市场。其实,都是通过一定的手段进行资金再分配的一个过程。远的不说,我们来看一下刚经历过辉煌但是近期处于水深火热中的邮币卡市场。
邮币卡电子盘的兴起,可以说是某种程度上给沉寂多年甚至慢慢消失的现货市场打了一针兴奋剂,挤压多年的现货品种,找到了可以出手的平台,拿到电子盘上去卖,虽然只是少部分的品种,但是也让现货市场看到了商机。但是到目前为止,随着电子盘二级市场行情的降温,原本欣欣向荣的邮币卡电子盘成了大家茶余饭后津津乐道的一个新闻,而且是“痛定思痛”的后悔和无奈情绪的宣泄。
目前各文交所之间竞相模仿,也逐渐演化成了一场竞争,当然这种竞争还只是存留于原始状态的竞争,在仅存的市场存量份额之间的竞争。可能会有人说,目前一些比较大的文交所发展的会员都超过百万级别,但是如果是业内的人会发现,这部分会员之间的去除重合率之后真正在参与操作的有效户真的是微乎其微的,加在一起有百万可能就不错了,甚至可能到不了这个数字。但是就是这样,文交所还在以几乎1周1家的速度在开业或者筹备开业。
那么,问题来了,以目前邮币卡行业的现状,在什么样的情况下,这些大大小小将近200家的文交所才能活下来?或许这个问题比较尖锐,但是我们不得不思考。
我们仔细分析目前个文交所的运转逻辑,作为单一资金推动型的市场,原有的运转和发展逻辑可以说是靠文交所对于庄家主力和代-理商的统治力而发展的阶段,我们把它定义为邮币卡行业的1.0时代,但是以目前各市场的现状来看,1.0时代已经不能满足市场进一步发展和生存的需要,原因很简单:
1、散户投资者感觉钱亏得不舒心,被欺骗在迅速流失;
2、代-理商因为散户投资者流失,手续费不足以支持办公成本,也在亏损的路上越走越远;
3、庄家主力因为受到种种限制也打破了自己快速套现的“奶酪逻辑”,而对相对“文交所强权政治”心存不满。
邮币卡行业的1.0的时代,投资者经历了资本原始积累的单边拉升暴富阶段的美梦之后,现在的现状就是一地鸡毛,回过头看看,真是恍如隔世,邮币卡行业1.0阶段的各方利益主体之间的矛盾在逐渐升级。文交所和主力投资人之间,文交所和代-理商之间的矛盾升级是现阶段矛盾的中心聚集地。
文交所原有的对于庄家主力和代-理商的统治力已经逐渐消失,利益分配的环节出现严重断层。试问,在不久的将来,中国企业在看到同一行业的初始利润点之后集体跟风兴起随后大面积倒闭的逻辑是不是会在邮币卡上演?这是注定的结局。因为我们回顾中国金融市场类金融领域的行业兴衰,发展过快而良莠不齐,乱象产生之后,政策监管是注定的,所以几乎都难逃衰落的结局。
那么,邮币卡行业的下一阶段应该朝哪个方向迈步?现阶段是什么导致了邮币卡行业的困境?首先,需要解决的是市场资本结构和利益主体角色重合的问题。
电子盘上的现货只是一个可以承接资金交易的主体,这个主体可以视任何东西,只要它具备等额量化拆分的属性,那么就可以通过一定的规则跟相应的资金进行匹配。但是,既然邮币卡行业定义为文化金融,那么不可避免的就要和现货市场的品种发生关系,那么这中间最关键的一个结构主体可能就在于文化产权交易所。
目前,二级电子盘市场上的现货交易品种都是自然人进行现货收集,然后拿到交易中心进行托管,那么他扮演的角色既是这个品种的大股东又是庄家主力,那么最迫切的就是将手中的筹码变现,然后上下一个品种,然后我们就会发现这个品种暴涨之后的一地鸡毛现状。然后再上新的品种,再套现,一旦这个原始的“奶酪逻辑”受到限制,那就会和文交所之间产生利益环节的矛盾,甚至手中原本设计好的大量要上市的现货品种挤压,而转战其它文交所,那么这个品种就会一套千年。
其实,现有的庄家主力扮演的角色其实既是裁判又是运动员的角色重合。这个角色需要进行剥离,那么就需要出来一个相对中立的结构主体,文化产权交易所作为承接地方文化现货市场的角色需要重新拾起来。由文化产权交易所对接现货市场进行交易标的物的筛选和筹备工作,扮演上市品种的大股东角色,然后直接进行锁仓,锁仓期限3年以上,在二级市场的份额增持和减持要提前一周出公告。风控部和数据中心要设在一个可以防止“监守自盗”的部门,比如上级监管部门:地方金融办,防止老鼠仓的产生。
剩余的结构主体那就是引进机构资金和散户资金的问题。机构资金才是市场真正的主力,可以通过一级市场的直接定额收购,获得一定的控股权,再通过二级市场的操盘得到相应的控盘。中间代-理商扮演散户投资者的市场拓展以及后期可能会出现的类似于券商承销和分销业务的演化范畴。而交易中心市场部扮演的角色就是单纯的市场开拓和机构资金的引进工作。而各结构主体之间的关系就是单纯的资金逐利和避险性在相应的品种之间的转换,避免资金亏损归咎于单纯内幕交易和监守自盗的尴尬境遇。
时势造英雄,英雄造时势,我们暂且不论,因为也论不明白,在目前的阶段哪怕只是往前走一小步,那也是需要莫大的勇气的,英雄还是狗熊且走且珍惜。
时间评论:对于薅羊毛时期应该是邮币卡电子盘的1.0版的后期了,邮币卡电子盘2.0的版本要素需要哪些,笔者针对电子盘进行深入的解析,编者针对现在市场情况也进行了认真的反思,对于撰写这种市场发展的文章还是持开放的态度。