标题：文交所合并成大势所趋 抱团取暖or保全自我？

在最近这段时间，邮币卡行业并不太平，前有三胞收购南京文交所，后又卡森收购中南，似乎邮币卡文交所战略合作已经成为了大势所趋。虽然三胞收购南京文交扑朔迷离，但近日中南文交所与香港上市公司卡森国际收购事业再次传出新进展，据业内人士爆料此次收购已基本成型，预计在12月初完成港资上市公司参股，到时中南也将完成上市。

纵观整个邮币卡电子盘行业，“收购”二字早已不是什么大新闻了。前有三胞收购南京、后有卡森收购中南。可以发现，这些收购案有一个共同点：交易所资质丰厚，规模较大。借由大型企业集团收购以达自身上市的目的。

邮币卡电子盘作为新兴的金融文化资本市场，作为中央政府建立多层次资本市场的补充与完善，它正处在初创的发展阶段，业内竞争在所难免。因此收购也成了家常便饭。然而除却依托“收购”手段扩充自身实力参与竞争外，文交所之间还存在着另一种竞争方式。

自2013年行业成立以来，交易场所遍地开花，竞争愈加激烈。越来越多的邮币卡平台选择战略合作，甚至是整合并购来实现“抱团取暖”。

文交所的合并有两种形式，一种是大交易所跟小交易所之间的合并，通过合并，小交易所借助大交易力量来发展逐步壮大，像是青西文交所跟上海文交所的合并成为上文申江，合并后的上文申江直属于上海文交所，后期成立的文交所内部也逐渐在规范，沿用了上海文交所首创的四级分离模式，投资者的投资资金也是交由上海文交所开设的国有账户中，由财政部直属的文金所、中国文化资产登记中心参与所有资金监管。更加保障了资金安全，类似的交易所还包括上文众申，上文沙丘等。这些原本小的文交所通过合并后不仅保全了自己，而且还得到了一定程度的发展，知名度也有所提升。

交易所的另外一种合并是方式是两个小交易所之间“抱团取暖”似的合并，两个交易所之间相互学习，互相借鉴，共同发展壮大。例如中狮邮币卡与厦门两岸邮币卡合并后，很多投资者也反应，中狮的交易系统得到了优化，给投资者带来了便利同时也规范了其自身交易环境。今年四月份西南与宁夏金丝路的战略重组及这次上海工美与上海自贸的合并整合。面对竞争日益激烈的市场，优胜劣汰是市场永恒不变的法则，他们的联手也是为日后生存增添新的资本。

邮币卡电子盘行业的第三个年头已接近尾声，激烈的市场竞争下，文交所要打造行业品牌才能坚实的立足于本行业，但文交所数量较多，从数百家文交所中凸显出来并非易事。强强联合、优势互补，精细化运作的道路才能形成强大的品牌效应及资源支持、高起点的客户基础与运营实力。更加有益于整个行业的发展。合并后，交易所之间可以优势互补，取其所长，充分利用手里的资源。在行业压力和市场竞争面前，文交所报团取暖，兼收合并是大势所趋。 合并也可能在一方面成为行业发展的催化剂，能更好地促进行业往更健康规范的方向发展。