1.概况
日本邮政银行有限公司成立于2006年9月1日，注册资本为3.5万亿日元，由日本邮政控股有限公司100%控股，其经营理念为“与客户同在的、可信赖的银行”。它接收了日本邮政约11600名员工，另外还招聘了部分新员工。
日本邮政银行的机构设置为：总行、234家分行、49家区域中心、11家邮政储蓄营运中心和2家邮政储蓄计算机系统中心。
日本邮政银行拥有222.225万亿日元资产（包括证券投资、对存款保险公司和邮政储蓄运营中心的贷款）；负债为214.558万亿日元（包括转账存款、普通存款、特别存款、借款和员工退休受益储备金等）；净资产为7.667万亿日元。
预计2008财年，日本邮政银行的净收入为3210亿日元，储蓄存款余额为188万亿日元；2011财年的净收入为3040亿日元，储蓄存款余额为164万亿日元。
2.经营策略
经营模式与资产负债管理理念：通过多元化投资（如衍生品交易、收购、货币市场信贷产品、合成贷款、证券化产品、受益权证和股票投资等）分散风险，拓展收入来源，同时适度控制利率风险。
零售业务经营模式：第一，开发特色产品，吸引投资者持有易于理解、期限较长、低成本、高品质的产品。第二，与日本邮政网络公司合作，实现优势互补。通过提供基础设施和销售支持工具，加强合规性及服务质量管理，提供相关培训，增强日本邮政网络公司的渠道能力。第三，开展理财营销活动。针对客户生命周期和资产状况，大规模开展理财营销活动（如基于存款、投资信托等产品的投资组合建议，推介住房贷款和信用卡等产品，建立咨询服务室等）。
强化内部控制：特别关注业务处理流程，依据《金融产品销售法》，提高和强化内部控制，为上市做好准备。
强化管理基础：通过绩效考核和薪酬体系，强化员工能力和绩效，改进人力资源系统，提高经营效率。