标题：[转帖]谁拥有了企业的“金猴”就拥有了一个时代的先机和财富

           邮政集团总公司必将打造出企业的“金猴”

邮政集团作为一个企业，必须要有自己的品牌，80年“金猴”那是国家邮政的品牌。邮政集团要想生存.发展和壮大，必须利用国家品牌的过渡当中，打造出企业自己的品牌，不然抵制企业邮票的浪潮越来越高，企业将举步维艰。其二，全国邮票专卖店的生存.发展和壮大，更需要企业品牌的诞生，不然，企业邮票顶不上来，有限资源会耗尽，企业成本最终将压垮邮票专卖店。

邮政集团必须创造一个神话，打造出企业的“金猴”

企业“金猴”必须要具备以下四点：

一，     必须是2009年10月1日以后发行的纸质的正规邮票。

二，     在存世量等于发行量的现状下，必须是发行量极少的邮票。

三，     必须题材重大，起码将有连续不断半个世纪深远影响意义。

 四， 此邮票必须要具备有良好的形象，绝不能出现像奥胶等邮票那样大起大落现象。因为企业倒牌子一次意味着什么？

本人近来对邮政集团近几年的行踪进行了分析研究，发现邮政集团决策层，早在中国邮政企业化之前，就在运筹整体方案了。从得到了有利于企业发展的“邮政法”，到今天邮政领导冯新生，提出了市场三功能的市场观。已经清楚告诉世人，起码10年内邮票的发行体制不会和国际接轨，他要做邮票市场的霸主。既然山大王都要有杆大旗，作为13亿人口的邮票市场的霸主更要升大旗了。创造出企业的品牌，打造出企业的“金猴”。

从选择2009年10月1日，企业接手日期，到一系列与以前发行的同类邮票反常现象，多问几个为什几乎就能找到企业“金猴”的踪影。两轮“龙”的神话，其目的只是为下一步打造企业“金猴”小试牛刀而已。

现在，不要高谈阔论，也不能瞎驴闯槽。谁拥有了企业“金猴”就拥有了一个时代的先机和财富。

后记：投资过了发行期的量极少的正规邮票，不等于炒新。那是中长期投资。本人从网师园小版.贺喜一小全张和香港回归十年小全张的投资中受益匪浅，尤其是08年11月初，以每枚5元购入的几万枚当时被称为新邮大垃圾的贺喜一小全张。