标题：王仁亮----专卖店问答案

王仁亮----专卖店问答案

自去年四月二十三日长沙专卖店样板店开业，至今已经一年半了，在此期间，笔者写了10多篇有关专卖店拙文，但仍有不少人士对专卖店存在模糊认识，下面以问答录的形式进行专卖店知识普及。不当之处，可以探讨。

问：财政部会拨款40亿元筹建专卖店吗？

答：中邮集团的所有业务部门，亏损的多，盈利的少，邮政银行利润只够维持邮政雇员千余元月薪，此月薪类似乎农民工月薪，不及其它任何一家央企业普通雇员月薪一半，处于“赤贫”状态。邮政银行虽然盈利，但不符合上市标准，它主要靠吸储转存央行盈利，并非真正商业银行。

特快专递虽然赚钱，但利润被物流亏损抵消。普遍服务业务亏损，一年当在50亿元之上，财政补帖杯水车薪。

邮政如何做大做强？普通雇员如何摆脱“赤贫”？办法只有一个，上市融资。现有业务部们不符上市标准，邮政官员与时俱进，用科学发展观的思路创建邮票专卖店，这一思路符合国家产业政策。因此，财政部拨款40亿元筹建专卖店，花小钱办大事，利国利民。

问：3000家专卖店，40亿元够吗？

答：每店平均摊到133万元，绰绰有余，装修数拾万便可，专卖店货源由集邮总公司统一调配，每店无需品种齐全，客户需要什么，总公司可以立即配货送达，每个省会城市专卖店存货也可。

问：专卖店需要3000家吗？

答：全国光县级城市便有2800多个，每县一店便 可达到3000家，北京市50家不为多。专卖店以3000家的规模上市、融资额将超农业银行，专卖店的股性集商业、金融、文化三位一体，全世界独此一家，别无分店，股价定会受人追捧。

问：3000家专卖店会造成资源浪费吗？

答：不但不会浪费，仍嫌不足。专卖店一旦上市，有钱则可招聘复合型高端管理人才，成立邮政保险公司，保险与物流均可在各专卖店设一专柜与业务员，专卖为主，保险与物流为辅，做到点多面广。

问：专卖店2013年能上市吗？

答：没有任何悬念。专卖店是以整体利润计算的，即使某店一年未卖一分钱，也不妨碍它整体盈利格局。

问：专卖店收购资金够吗？

答：两条腿走路，现金收购与赊帐相结合。邮票是有流水编号的，可与“四达”等大邮商，就某些品种，订立合同，分期付款。

问：专卖店价格表有用吗？

答：我的经验与智商告诉我，不但有用，而且受用无穷，但智商不可嫁接和移植，我的智商挨耳光也有可能，投资肯定有风险，比例问题，以一博百，又不犯法，何乐而不为？

问：专卖店价格表会出台吗？

答：肯定出台，二轮龙2000多元一版吃进，不出价格表，卖给谁？它死得，我也埋得。某些品种一年恐怕要上调几次价格。

问：专卖店与行情有何关系？

答：行情随专卖店增多而发展，行情随专卖店存在而存在。行情没有时间表，只有短暂调整，“狗熊“这一物种将在邮海灭绝，“空军”军种将成历史遗迹，筹码为王将成主旋律，熊长牛短将成不变事实。

专卖店是救邮政出水火的唯一捷径。日本邮政能位列世界第11名，我坚信，中国邮政在专卖店的推动下，用10年时间，定可位列世界前十名，定可浴火重生，令世人大跌眼镜，刮目相看，不到长城非好汉，专卖店确如神兵。

                                    王仁亮

                                   2010.9.29