标题：南交所的不足暨北交所的创新点（邮海小虾）

一、利益平衡是立市之本

邮币电子化市场中的主体：1、市场经营者2、场内交易会员3、会员发展代-理商4、提供托管标的者

对于经营者而言，最大的利益获得是通过交易额的不断增加收取佣金；场内会员是通过低买高卖获得差额收益；会员发展代-理商是通过与经营者的佣金分成来获取收益；提供托管标的者是希望标的高价交割。这里重点提一下，如果标的交割，实际上终止了该标的经营者和代-理商的佣金获得，这是南交所的最大矛盾之处。我以为平衡这个矛盾点的方法是让托管者也享有佣金的分配权。这样一方面激励了更多更好的品种成为托管标的，另一方面可以让一些优秀的品种不断扩大市值保有。实际操作可以根据托管标的的月成交额提取，并且可以适当增加热门品种的托管规模（例：一轮猴假如首次托管规模为80枚市值100万，一段时间后可以增加托管规模200万，这是一个横向增加市值并提高交易金额的方法，可以使得多方获益）

二、退市机制

一个高效的平台不但有进而且有出，采用末位退市机制对于一个市场长期发展、优胜劣汰有着至关重要的作用。随着挂牌品种的增多，资金的效率尤为关键，将末位交易不活跃的品种退出市场可以保持市场的活力。中国股市的一大顽疾就是只进不退，市场被垃圾填满。要知道美国资本市场每年有将近8%的公司被摘牌，希望北交所能慎重考虑这点。

三、编号有大学问

南交所模拟股票的编号为将来的发展留下巨大隐患（当南交所的标的与股票代码撞车时，谁会让路？），北交所在这点上应该尽早筹谋。我认为在数字前加四个字母当是个性首选，没有必要在编号上区分邮币（例：首批上市一轮猴单枚、龙币前者编号bjyb0001,后者bjyb0002，系统输入可过滤字母。实为北交邮币的缩写）

四、成立市场管理委员会邮币分会

一个健全的市场要有一个明确的职能部门，毕竟产交所是金融单位，严格的管理是不可或缺的。如果专门成立一个邮币管理委员会不如隶属北交所的邮币分会，道理不言自明，一个是没爹没娘的虚名，一个是隶属国家正式产权交易所的下设管理机构。

或许我的建议早在北交所的议事日程上，希望是小虾庸人自扰。还是那句话：邮币的电子交易刚刚开始，南交所是第一家绝不会是最后一家，北交所亦是如此。如今有竞争了，对邮人是件好事。