标题：评王仁亮《共鸣的战略意图》（上海华先生）

评王仁亮《共鸣的战略意图》
 
王仁亮的这篇书面发言，言简意明，给出了共鸣一个完整的三段论行为逻辑链，即1）行为目的：做大做强其产业；2）行为手段：名人效应，“增加知名度，引起社会关注”；3）行为工具：本票运作。这样，通过王的头脑和眼睛反映的共鸣形象就就在公众面前出现了：一个高智商的沽名钓誉者而已，不是什么道德高尚的人。对此，作为当事人的共鸣，到现在为止，我看到的反应是：勉强接受想引起社会注意，勉强接受本票是价值洼地的说法。我对此的理解是，承认价值洼地，是说邮市低迷，并非判断可来捞金；承认想引起社会关注，是要提醒大家，他对“邮政不作为”的和平抗议，不是什么别的意图。言外之意，共鸣对其他的说法，尤其对做大本行业的行为目的的说法是否定的。我这样理解的依据，也是根据共鸣的言行。我觉得，应当相信共鸣，应当用心读一读《风雨中的共鸣》，因为那是他心的呼唤，是他爱的奉献，是他的真情告白。而王仁亮关于共鸣行为目的的论断，是站不住的。
 
首先，有逻辑根据吗？说名人效应可以有助于做大本行业，从来没有听说过。也没见到王仁亮的解释。王仁亮连共鸣原来是什么行业也没说，就要说有助于原来行业的发展，是否跳跃太快，缺乏必要的逻辑证明过程？据说，共鸣原来是建筑装潢行业的，不管是什么，我们先如此假定，作为逻辑推理的出发点。要是共鸣成功了，按王仁亮的逻辑，共鸣要开个本业公司，该叫共鸣本票运作公司装潢业分公司，绝不能叫谭向明装潢公司本票分公司。但真如此，广告策划人会有疑虑，这行吗？想装潢的人会叫邮票专家来吗？让外行来做吗？现在邮市人人知道送本共鸣，有几个知道装潢谭向明。所以”送本共鸣”对于”装潢谭向明”而言，是作减法而不是加法。要证明是加法，王仁亮还要下点力气，想证明“墙外开花墙内香”恐怕不那么容易，不是随便一个断语就行了。
 
其次，有事实根据吗？王仁亮说共鸣送本可以增加广告效用，有事实依据吗,?要证明这一点 ，王仁亮起码要说明，1，共鸣的本来产业有多大，要多少广告费用？2，共鸣现在的送本活动花费是是多少？不能毛估估的假定什么，如需要200万广告费，现在送20万本 的本就够了，效果还超过，是河流与滴水之比。此外，要注意，共鸣的送本成本，不但要看他送出的本票的物质价值，还要看到他投入的时间价值。现在他几乎整天的扑在网上，观看网上的反映，还要随时作答。那要花费多少时间，用到装潢本业上能产生多少物质价值啊。他还要忍受世俗猜忌的压力，要多少精神修养的投入啊。如果是个装潢店的业主，该不会有这些花费的。王仁亮对这一切，没有任何起码像样的说明，就要说共鸣的“送本”小战术，能取得战略性大胜利，理由足吗？还说足以编进MBA商业教材里，我看那不是夸奖，是讽刺了，是过于自信了。
 
一面对于共鸣行为目的缺乏依据的猜测，一面还要高明似的捧共鸣智商高，还高不可及，真有点滑稽了。共鸣一上场，就打了败仗，智商高在哪里呢？（当然这也不能全怪他，送本容易，炒本不易，大气候不变，此状况难变）。所以，我看与其说共鸣智商高，常人不可及，还不如说是情商高，常人不能解。就譬如现在，面对王仁亮的行为目的说，不仅没有正面表示反对，还表示感谢。因此就此事而言，说情商高是常人难解，比说智商高常人难及要更合理一点吧。现在的共鸣是处在名人的光环下，时而被捧杀，时而被打杀，象王仁亮这样打杀，捧杀一起来，还真是少见。我希望还是怀着对年轻人的热情，给以和谐的发展环境。对共鸣宽容一点吧，少猜疑一点吧，相信他所说的，支持他所做的。因为他的努力，是人世少有的，他的成功，也是对邮人，邮市有利的。
 
对王仁亮而言，这个剖析，也算是替自己作了作了一回广告，说明他是个乐于“大胆假设”，无意“小心求证”的人。“大胆假设，小心求证”，是美国杜威博士发明，由胡适先生传到中国来的。上世纪50年代，曾受到中国哲学社会科学界的批判，被定为“先验论”和“实用主义’。假如有人编一本《中国现代邮市实用主义案例选》，说不定王仁亮会因对共鸣的这个剖析而中选。当然，请注意，我没有说“足以”，以我的经历，常常是不自信的，起码不敢太自信。
上海华先生20090509
文章来源：炒邮网 www.cjiyou.net