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标题:[原创]邮总的新市场能力建设(上海华先生)

1楼
方寸 发表于:2009/8/3 11:17:00

邮总的新市场能力建设

前几天,转载了邮总717日的年中工作会议的一篇报道:《集邮总公司提出“三增强三减少”》。虽然该报道比较简单,但是如果和四月份全国长沙集邮工作会议的报道结合起来看,还是很有点参考价值。现在报道的内容有些是过去内容的一个概括或发展,比如,关于市场能力建设的部分,能看出邮总现在的发展市场的思路。下面做一分析,供各位邮友参考。

这次的会议报道,在发展市场能力建设上,可以归纳为四点:

一,    开发全国项目市场

上次会议没有这个概念,只是提营销项目业务结构。现在上升了,提出全国性的项目市场概念。上次的提法是:“集邮专业的主要工作是:做强新邮预订、邮票年册、个性化邮票、定向邮品4项重点业务,做大新中国成立60周年、上海世博会以及百万重点客户开发等5个项目。”

根据现在这个提法,我认为,全国项目市场,首先是抓大项目,邮总会实施大项目战略

当前,一个是国庆大项目战略,相信现在已经在实施。具体内容,不能完全得知,但是至少可以看到一项。国家已于5月发行了以齐白石的画为题材的三卷本《祖国万岁》国庆献礼丝绸大邮票,同国画牡丹大邮票如出一辙,是挂壁式的,但更权威,高级,三幅画都有面值,而且是中国邮品开发总公司权威发行,(详情可见搜狐博客如月的报道)。说不定,挂轴式丝绸大邮票也会成为一个系列。根据奥运会邮品的经验,在国庆时,也许会有更多的量少奇特邮品出现。另一个大项目是世博会,有些小版张已出。作为一个大项目,一定还会有更多的产品接着出来。

上次会议邮总提出:“在营销项目上,确立了依托大项目拉动业务加快发展的思路”。这句话的含义非同小可。说白点,大项目是其集邮收入的大增长点。所以,邮市如果炒新,行情多少受其影响,或者受其支配。现在两个大项目还远没完结,所以,行情还没完,但这样的行情有多高,不能太乐观。

其次,在全国会加强新邮预订、邮票年册、个性化邮票、定向邮品4项重点业务,新邮预定是其第一位的集邮专业发展任务。所以,邮市长期的打折,低迷,是不符合其长远利益的。救邮市也就是救他自己;所以在年底,或许有一个配合新邮预定的行情,尤其是今年又有特殊性。由于年票的行情,以往的编年邮票,会变成年册慢慢被开发掉。毕竟,一整部普通编年票不到2000元,作为文化消费还是有前景的。

二,    发展区域市场

这是在上次会议中就提出的概念。上次的报道说,“集邮业务在市场开发上,按照分区域发展的思路,形成了以大中城市为发展重点,带动周边城市、辐射农村的发展格局,”这次的报道是:“在开发全国项目市场的同时,积极配合做大区域项目市场,满足区域性需求”

显然,邮总,绝不以现在马甸,卢工的两个全国性的超级大市场为满足,他要把集邮业务的发展,从大城市,推到中小城市,推到农村,形成一个全国性的多层次的集邮市场体系。把更多的人圈到邮品消费圈内,弥补集邮人口的大量流失。这里包含了集邮宣传的必要性。

三,积极推进营销体系的建设

这次报道提出,积极推进营销体系的建设。关于它的具体内容,在上次的会议报道中,明确指出:“逐步对全国3000多个集邮网点进行优化,全力推进中国集邮专卖店建设工作,构建起集邮专业全新的营销网络。”经过三个月的推进,从现在了解的情况来看:

1,专卖店,实际是集邮门市部的转化形式,是礼品化邮票的专卖店。在没有专卖店的地方,作为过渡,作为保留,还将是集邮门市部的形式。大量的专卖店,并不意味邮总大规模的进入二级市场。他占据的是一级半市场。

2,邮总的转卖店计划在稳步推进,据说全国已有四、五十家申请了。

3,据悉,民间邮商也可以加盟专卖店。条件是:1)交一笔加盟费, 2)有一定规模的门面房,达到礼品化邮品的摆放要求。

4,相信明年在卢工、马甸,会有专卖店或加盟店出现。

四,        加强各项技术基础支撑。

这次会议提出,研究、探讨总部内部体制机制,以适应新的发展需要。为此具体提出了四项要求:不断提高综合素质和服务意识;适应集邮体制调整变化,营造良好的内外部发展环境;利用信息技术,组织协调好面向全国的服务支撑工作;利用全国集邮数据库信息拓展业务。

这是把上次会议提出的六项要求:“夯实库存管理、市场管理、网点管理、队伍管理、系统管理和客户信息管理”提到了一个新的高度。这些信息技术和基础管理,会使邮总的市场决策有一个科学的基础,有一个成功的保障。当然是好事。

值得注意的是,上次会议提出,“坚持宏观调控,适度从紧的开发方针”,现在没有了。可能已被数据管理包含了。意味着,无所谓从紧从宽,一切从数据出发。新会议精神叫“增强针对性,减少盲目性;增强科学性,减少习惯性”。只要卖得掉,就多开发。卖不掉才少开发。

以上四条,从销售的角度看,分别是销售产品的开拓、销售范围的拓宽、销售渠道的拓展和销售信息技术的支撑,构成了一个完整、有力的体系。很明显,邮总在做大这个市场的同时,一方面做大产品开发的能力和销售范围,一方面也在做大自己的销售能力,建设一个前所未有的销售渠道。邮总的市场发展能力建设是稳步而有力的。

在这样的邮总面前,作为投资炒作的邮商真要好好考虑自己的策略,看看邮总给你留了怎样的活动空间和活动价值。

上海先生20090801

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