标题：王仁亮——中邮集团进入世界前十强大有希望

    日本邮政名列世界500强第十一名，中邮集团能否进入世界前十名？大有希望，请看下面一组数字。

2004年，中国邮政储蓄吸纳存款折合美元1000亿元左右，中国工商银行吸纳存款折合美金8000亿元左右，工商银行比邮储多7倍。

2004年，日本邮政储蓄银行吸纳存款18000亿美元，而规模位列世界银行前三名的日本三菱银行吸纳存款6000亿美元，只及日本邮储银行三分之一。

2004年，日本邮储共有25000个营业网点，而中国邮储却有35000个营业网点，比日本邮储网点多一万个，吸纳存款却比日本邮储却少17倍。

从日本邮政储蓄与三菱银行两者之间的数据差可以得出一个根本性的结论，任何一家银行均无法与邮政储蓄银行匹敌，呈天壤之别态势，根本原因在于两者的网络资源差异导致。

日本领土面积30余万平方公里，不及中国领土面积三十分之一，邮政营业网点35000个，比中国邮政64000个营业网点少29000个，人口比中国少11亿多。

同为发展中国家的印度，领土面积300万平方公里，比中国少600多万平方公里，不及中国的三分之一，人口比中国少3亿多，邮政营业网点却高达150000多个，比中国多8万多个。

中国邮政与日本和印度邮政之间的差距是如何形成的？一为资金，二为人才，因资金匮乏，导致人才缺失，人往高处走，名校高才生与海归人士连做梦都不会想到中邮集团工作。由此，导致一系列的恶性循环，始终处在一种苟延残喘的水平线挣扎。

中邮集团有无希望？答案是肯定的，中邮是一张相当好画的白纸，关键在于如何画？先画啥？

日本邮政依赖储蓄银行、保险业务与物流名列世界500强第十一名，它的成功依赖人才与资金实力。照葫芦画瓢之路，中邮集团肯定行不通，必须另辟捷径，这条捷径便是邮票专卖店。

中国共有2000多个地、市、县城市，只要县县有一专卖店，经济发达地区县城可有若干个，京、沪直辖市每市应有数拾个，合计3000家专卖店不在话下。

中邮集团必须以大跃进的速度，在三年之内将3000家专卖店布局完毕。

布局完毕之后，申请到中、外股市上市融资，以100亿流通股本，每股10元计算，便有1000亿元进帐，如果每股20元，便是2000亿元。

华谊兄弟股份，靠一位冯小刚，便幕集到数拾亿元。

邮票专卖店若上市，其股性应属金融、商业、文化三合一性质。

邮票即是文化产品，又是国家隐性货币，专卖店本身便是商业。金融、商业、文化三种股性，均为当今热门。

依据日本与印度邮政营业网点数量、领土面积、人口三者之间比例关系，中国邮政营业网点数量最少应该在20万家，雇员数量在200万人之上。

有专卖店掘得的第一桶金，哈佛大学的高才生都会不远万里，投于门下。人才济济后，再来发展金融、保险、银行、物流业，进入世界前十名有何困难？日本邮政又不是天生第十一名，它的网络资源如何与中邮匹敌？又有那个国家能敌？邮政关乎民生，增加营业网点，有国家政策倾斜支持，这是其它行业不具备的优势，凡于大事业，必须先有想像空间。

中邮集团能否进入世界前十强，关键在于行军路线图要正确，不可出现偏差。正确的路线图只有邮票专卖店，先打好一本万利仗，打好这一仗，一通百通。

王仁亮

2010-1-17