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    中国经济网山东频道12月4日讯：企业管理的关键在于人，而人在职场发展的关键在于职业化。企业员工职业化问题已成为企业管理的核心问题。海尔公司创始人张瑞敏说：“企业要靠无形资产来盘活有形资产。只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键在于铸造职业化员工，提高员工的职业素养。”当前制约企业发展的最大瓶颈就是缺乏高度职业化的员工，员工职业化是企业长青的基石，也是企业制胜的关键。

    为让企业员工在工作实践中达到标准化、规范化、制度化，最终达到提升职业化素养的目的，全国公平交易行业十佳单位、山东省商业诚信企业——金都招远黄金珠宝首饰城有限公司在参阅借鉴相关资料的基础上，从目前企业管理所面临的职业化素质问题入手，按照理想、态度、技能、道德、沟通、形象等六个模块体系，编写印制完成了《员工职业化6堂必修课》教材。

  教材分专题阐述了现代企业对员工职业化的要求，提供了成为卓越职业化员工的方法，使员工在思维观念、行为态度、知识技能、道德品质、言谈举止、礼仪形象等各个方面符合职业规范和标准，以有效提高企业员工的职业化程度，为企业打造一支高素质的员工队伍。