标题：广发小盘基金经理陈仕德：我的基金人生

　　现任广发基金管理有限公司投资管理部副总经理、广发小盘成长股票(LOF)基金经理的陈仕德可算得上广发基金的“元老”了。

　　1994年，陈仕德刚涉足资本市场，做国债期货，经历过著名的“3·27国债风波”，失败的经历至今让他印象深刻。1995年，他获得了在广发证券做自营的机会，在当年的“5·29”行情中，大涨三天成功逃顶。他回忆说，那时候的股票齐涨齐跌，根本很难进行价值投资，当时只要晚一天出来命运就完全不同。

　　经历大起大落之后，陈仕德开始转向价值研究，心态变得平和起来，思维也更加严谨。他说，公募基金管理的真谛是强调投资组合的优化，并不断地进行动态调整。对管理人来讲，重要的是思维训练，要有严谨的态度，在决策时要多问几个为什么。

　　广发小盘成立于2005年2月2日，是目前市场上成立较早的一只小盘基金，长期成为基民的宠儿。其规模从最初的十多个亿，迅速成长为“小巨人”。在目前所有的小盘和中小盘基金中，广发小盘成长的资产规模最大，其净资产规模也超过了百亿，而其余中小盘基金大多在40亿元以下。从长期的业绩来看，广发小盘的业绩优异，这与陈仕德始终如一的坚守不无关系。据统计，目前全部500多只基金中，仅有106只基金的基金经理任职超过3年，其中基金经理任职在5年以上的仅有12只，广发小盘成长基金就属于这“十二金钗”之一。

　　陈仕德之前曾在不同的场合多次谈到，他找企业有四个标准，把握了这几个要素，成功的机会将会大大增加。

　　首先，要看公司所处的行业发展空间是否足够大。行业未来的空间必须足够企业成长，如果企业发展一下子就触及到了行业容量的天花板，这种企业成长空间已经不大，因为即使吃掉了行业的全部蛋糕，也就那么大。

　　其次，要看公司治理结构是否健全。一个很有事业心、很有激情的管理层，一个激励到位的公司机制，将能够保持企业长期健康地成长。

　　第三，盈利模式很重要。公司如果位于价值链最丰厚的那一环节，而且市场进入壁垒很高，那么这个企业也将是成长性很好且盈利能力有保障的企业。

　　第四，公司股票的总市值不能太大。市值成长是投资者分享公司成长的途径，打个比方，在30亿元市值的时候投资苏宁电器，等它的市值做到600亿元的时候，就有了20倍的收益。