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这两天,中国非公募基金会发展论坛2010年年会在京召开。会上,北京师范大学壹基金研究院院长王振耀透露,原挂靠于中国红十字会下的非公募基金“壹基金”转型公募基金的工作正在推进中,若转型成功,万科集团董事会主席王石或将出任会长。
王振耀曝出当院长起因
在昨日下午的“圆桌对话”阶段,北京师范大学壹基金研究院院长王振耀、万科集团董事会主席王石等人就“非公募基金会的行业使命和社会角色”各自表达想法。
“我透露一个秘密,省得大家猜。”王振耀介绍,成立公益研究院时,他建议王石担任理事会主席或理事长,李连杰担任院长,自己则可出任教授或副院长,“因为官员要有一点谦卑之心,不要上来就当院长。”在后来讨论时,王石表示,希望由王振耀当院长,该建议获得李连杰赞同,“准确地说,我的院长是王石封的。”
王石或将领衔壹基金
王振耀表示,壹基金挂靠在中国红十字会下,遇到体制性障碍,面临管理和运作问题,遂考虑转型为公募基金,目前相关工作还在推进中,大家建议由王石做“公基”的“头儿”。
王石对此回应称,自己目前不是会长。据他介绍,今年年初,李连杰曾向部分企业家发出邀请,希望借助企业家的管理经验、管理能力在基金会的管理和发展上给予帮助,王石遂接受邀请,成为“公募基金筹备组”召集人,他认为“召集人和会长是完全不一样的”,将来是否由召集人成为会长,他个人认为“不一定”。
同时,王石认为,壹基金是否能获得国家批准转型,需要磨合过程,存在不确定性,需要有耐心、经验和智慧。他认为什么时候批下来不重要,重要的是李连杰邀请企业家介入壹基金的工作,借助企业家的经验、能力筹谋壹基金未来的发展,是非常重要且有利的做法。他借此希望草根NGO不要拒绝企业家———草根的、非草根的、专业的、非专业的,大家互相磨合,共同推动中国NGO事业的发展。
论坛声音
非公募基金会发展的少,再一个非公募基金会有影响力的也少,或说又少又慢……我们原来的思考模式要做一个调整,我认为冷静地分析非公募基金会内部的结构性缺陷,制定正确的战略是时候了。
——北京师范大学壹基金研究院院长王振耀
我们不是不想自强,但确实要有成长和发展的条件,比如我身边有一批企业家都愿意成立非公募基金会,但批准程序确实太难。第一、要找一个部级以上单位做主管。第二、批准的程序链条很长,要批到国务院。——华民慈善基金会理事长卢德之
名词解释
基金会分为两种
基金会是指利用自然人、法人或其他组织捐赠的财产,以从事公益事业为目的的非营利性法人。基金会分为面向公众募捐的基金会和不得面向公众募捐的基金会。前者简称公募基金会,后者即非公募基金会。
1981年我国成立第一个公募基金会,而非公募基金会的诞生是在2004年国务院颁布的《基金会管理条例》之后,也就是在这个新条例里,才第一次明确将中国的基金会区分为公募基金会和非公募基金会。
提要:这两天,中国非公募基金会发展论坛2010年年会在京召开。根据公告,万科此次拟授予的股票期权行权价格,按照激励计划草案公布前一个交易日的万科A股股票收盘价和前30个交易日内的万科A股股票平均收盘价孰高者确定,结果为8.89元。
延伸阅读:万科再抛1.1亿股激励计划 王石获660万股期权
10月24日晚,地产龙头万科A公布了三季度报告,结果前三季度万科共累计实现销售面积601.1万平方米,销售金额714.2亿元,分别比2009年同期增长17.8%和54.8%;实现净利润32.7亿元,同比增长10.6%。
由于此前万科已经公布了1-9月份销售情况,所以相比于三季报,当晚万科再次抛出的股权激励计划才是真正引人注目的地方。
根据这份2010年股权激励计划,公司拟向激励对象授予总量1.1亿份的股票期权,占授予时公司股本总额的1.0004%,计划的激励对象总人数为851人,占公司目前在册员工总数的3.94%。股票期权的有效期为4年。
王石获660万股期权
据了解,这次股权激励计划中,万科董事会主席王石将获得660万股期权,占本次拟授予期权比例的6%,总裁郁亮获得的期权数为550万股,8位执行副总裁每人获得的期权数则为220万股,再加上董秘谭华杰的160万期权,万科的核心管理团队共拟取得3130万股期权,占本次拟授予期权比例的28.45%,余下额度7878万股期权则将分别授予余下的840位万科员工。
而2006年万科首次年度股票激励计划时,王石也曾获得522.7065万股股票激励,但由于公司只是在2006年达到了考核标准,王石和当时万科的经理人团队只好与数千万股的激励股票失之交臂。
此外,根据公告,万科此次拟授予的股票期权行权价格,按照激励计划草案公布前一个交易日的万科A股股票收盘价和前30个交易日内的万科A股股票平均收盘价孰高者确定,结果为8.89元。
业绩考核标准提高
相比于2006年的股权激励计划,这次的考核标准较上一次有所提高。首先,该方案要求万科2011年、2012年与2013年全面摊薄的年净资产收益率依次不低于14%、14.5%和15%;而2006年-2008年的限制性股票计划要求为不低于12%。
其次,要求相比基准年,之后三年的净利润增长率依次不低于20%、45%和75%,这相当于超过每年20%的复合增长率;而2006年-2008年限制性股票计划的要求为净利润年增长率不低于15%。
不过,这次万科的股权激励计划并没有规定股价的考核。据了解,自2006年5月万科开始实施股权激励以来,仅2006年度的激励计划得以在2008年9月完成实施,而2007年度和2008年度均夭折。2008年度因为业绩欠佳不达标,激励被迫终止。而2007年度尽管业绩表现不错,但由于股价达不到行权要求,该年度的激励计划最终还是无奈终止。所以这次没有加入股价考核,
有分析人士指出,万科三年的全面摊薄净资产收益率考核指标依次为14%、14.5%和15%,均高于公司过去10年全面摊薄净资产收益率的平均值13.35%,如果按最后一年15%的全面摊薄净资产收益率考核指标,过去10年中,公司实际上只有2005年和2007年这两年的业绩能够达标。由此可见,万科的股权激励计划行权门槛还是比较高的,其经理人团队要想不重蹈2006年-2008年限制性股票计划的覆辙,今后的工作想必不会轻松。
此外,公司明确提出了业绩增长指标将根据股权融资情况进行调整,如期权有效期内实施股权融资将提高对净利润增长的要求。对此,万科董事会秘书谭华杰此前对媒体表示,进行这种调整的目的在于突出对内生增长的要求,明确了不能以依靠股权融资实现的外延式增长来代替内生增长。