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作者：朱文彬 张良
在兜兜转转数年后，绿景控股(10.540, 0.14, 1.35%)转型谋变依旧没有找到出路。
作为最早一批上市的企业之一，绿景控股曾被多位大佬轮番玩转于掌中。如今，随着全面转型医疗大健康产业一事遇挫，绿景控股前景令人担忧。
转型无门
11月30日中午，绿景控股发布公告称，公司近日分别收到首都医科大学附属北京儿童医院（下称“北京儿童医院”）、北京市儿科研究所《关于终止与贵公司合作的函》，由于客观条件的限制无法实现合同所要达成的内容，从即日起终止双方所签订的《战略合作协议》。公司将分别与北京儿童医院、北京市儿科研究所就上述协议的解除事项进行协商。
由此，绿景控股在两年多前策划的全面转型医疗大健康产业一事，遭遇重大挫折。
2015年3月，绿景控股停牌筹划非公开发行股票事宜。据彼时方案，公司拟以10.89元/股的价格向8名特定对象募资100.54亿元，用于投资北京儿童医院集团儿童肿瘤医院等7个建设项目，同时补充流动资金。此后，该方案经多次修改，2016年11月22日，绿景控股提交的第三次定增预案修订稿，将募资总额降低到67.12亿元。2017年1月，该方案获证监会受理。
时隔两个月后，绿景控股收到证监会再融资反馈意见书，涉及交易定价、跨界转型、上市公司控制权及保险资金在未来公司运营中的决策等诸多环节，而公司方面迟迟难以回复。此后，绿景控股因信息披露不及时问题，收到广东证监局出具的行政监管措施决定书。
今年5月24日，绿景控股再度发布停牌公告称，拟与公司非公开发行股票的发行对象协商调整方案。一周后，公司公告申请撤回非公开发行股票申请文件。7月4日，绿景控股披露，收到《中国证监会行政许可申请终止审查通知书》。
在全面转型医疗大健康产业之前，绿景控股已三度谋变遇挫。2010年3月，绿景控股启动重大资产重组，拟置出地产类资产，同时购入海航集团旗下酒店管理类资产，以实现由住宅类房产开发向经营高端酒店和写字楼等业务的转型。该方案于一年之后折戟，公司随即将触角伸向了当时炙手可热的矿产。2011年8月，绿景地产更改经营范围，增加“项目投资、矿产资源投资”两项业务内容，但此后几乎没有任何实质性动作。2014年3月，绿景地产实施定增事项，拟投资柬埔寨年产400万吨生物质能源原料木薯种植及加工产业化项目，最终于当年8月宣布终止。
重回原点
1992年11月23日，琼能源A在深圳证券交易所上市，是为绿景控股的前身。1998年7月，琼能源A的创始人陈宇光等以约4000万元的总价清仓抽身，有香港华润背景的海南润达入主，绿景控股（琼能源A）完成了历史上的第一次卖壳。
四年之后，即2002年8月，海南润达向恒大集团转让了琼能源A的26.89%股权，许家印执掌的恒大集团成为琼能源A的大股东，“琼能源A”更名为“恒大地产”。
在第二次卖壳之后又过了四年，绿景控股（恒大地产）再度易手。2006年，恒大仅以7889万元的价格将所持股份转让给广州市天誉房地产开发有限公司，余斌正式接手，并于当年6月将其更名为“绿景地产”。
尽管余斌在资本市场崭露头角缘于操作壳公司，但其在接手绿景控股的11年间用尽了重组转型、蹭热点等多种手段，始终未能令绿景控股的经营有所改观。
绿景控股三季报显示，今年前三季度公司营业收入为1793万元，净利润为-5808.77万元。截至今年三季度末，公司总资产为4.7亿元，净资产1.54亿元，分别较上年末减少24.51%和27.36%。巧合的是，绿景控股前身琼能源A在1992年上市之初总资产亦为4.7亿元。
而且，绿景控股前世今生自1992年上市以来，仅在次年进行过一次现金分红，其后24年间再未有过现金分红（仅有三次送转），是名副其实的“铁公鸡”。
昨日，绿景控股股价于午盘大跌近7%，市值跌破20亿元，成为沪深两市市值最小的公司之一。几番沉浮之后沦落如此，令人唏嘘。
来源：上海证券报
原标题：绿景控股转型再度遇挫 或重陷卖壳泥淖
作者：朱文彬 张良
在兜兜转转数年后，绿景控股(10.540, 0.14, 1.35%)转型谋变依旧没有找到出路。
作为最早一批上市的企业之一，绿景控股曾被多位大佬轮番玩转于掌中。如今，随着全面转型医疗大健康产业一事遇挫，绿景控股前景令人担忧。
转型无门
11月30日中午，绿景控股发布公告称，公司近日分别收到首都医科大学附属北京儿童医院（下称“北京儿童医院”）、北京市儿科研究所《关于终止与贵公司合作的函》，由于客观条件的限制无法实现合同所要达成的内容，从即日起终止双方所签订的《战略合作协议》。公司将分别与北京儿童医院、北京市儿科研究所就上述协议的解除事项进行协商。
由此，绿景控股在两年多前策划的全面转型医疗大健康产业一事，遭遇重大挫折。
2015年3月，绿景控股停牌筹划非公开发行股票事宜。据彼时方案，公司拟以10.89元/股的价格向8名特定对象募资100.54亿元，用于投资北京儿童医院集团儿童肿瘤医院等7个建设项目，同时补充流动资金。此后，该方案经多次修改，2016年11月22日，绿景控股提交的第三次定增预案修订稿，将募资总额降低到67.12亿元。2017年1月，该方案获证监会受理。
时隔两个月后，绿景控股收到证监会再融资反馈意见书，涉及交易定价、跨界转型、上市公司控制权及保险资金在未来公司运营中的决策等诸多环节，而公司方面迟迟难以回复。此后，绿景控股因信息披露不及时问题，收到广东证监局出具的行政监管措施决定书。
今年5月24日，绿景控股再度发布停牌公告称，拟与公司非公开发行股票的发行对象协商调整方案。一周后，公司公告申请撤回非公开发行股票申请文件。7月4日，绿景控股披露，收到《中国证监会行政许可申请终止审查通知书》。
在全面转型医疗大健康产业之前，绿景控股已三度谋变遇挫。2010年3月，绿景控股启动重大资产重组，拟置出地产类资产，同时购入海航集团旗下酒店管理类资产，以实现由住宅类房产开发向经营高端酒店和写字楼等业务的转型。该方案于一年之后折戟，公司随即将触角伸向了当时炙手可热的矿产。2011年8月，绿景地产更改经营范围，增加“项目投资、矿产资源投资”两项业务内容，但此后几乎没有任何实质性动作。2014年3月，绿景地产实施定增事项，拟投资柬埔寨年产400万吨生物质能源原料木薯种植及加工产业化项目，最终于当年8月宣布终止。
重回原点
1992年11月23日，琼能源A在深圳证券交易所上市，是为绿景控股的前身。1998年7月，琼能源A的创始人陈宇光等以约4000万元的总价清仓抽身，有香港华润背景的海南润达入主，绿景控股（琼能源A）完成了历史上的第一次卖壳。
四年之后，即2002年8月，海南润达向恒大集团转让了琼能源A的26.89%股权，许家印执掌的恒大集团成为琼能源A的大股东，“琼能源A”更名为“恒大地产”。
在第二次卖壳之后又过了四年，绿景控股（恒大地产）再度易手。2006年，恒大仅以7889万元的价格将所持股份转让给广州市天誉房地产开发有限公司，余斌正式接手，并于当年6月将其更名为“绿景地产”。
尽管余斌在资本市场崭露头角缘于操作壳公司，但其在接手绿景控股的11年间用尽了重组转型、蹭热点等多种手段，始终未能令绿景控股的经营有所改观。
绿景控股三季报显示，今年前三季度公司营业收入为1793万元，净利润为-5808.77万元。截至今年三季度末，公司总资产为4.7亿元，净资产1.54亿元，分别较上年末减少24.51%和27.36%。巧合的是，绿景控股前身琼能源A在1992年上市之初总资产亦为4.7亿元。
而且，绿景控股前世今生自1992年上市以来，仅在次年进行过一次现金分红，其后24年间再未有过现金分红（仅有三次送转），是名副其实的“铁公鸡”。
昨日，绿景控股股价于午盘大跌近7%，市值跌破20亿元，成为沪深两市市值最小的公司之一。几番沉浮之后沦落如此，令人唏嘘。
来源：上海证券报
原标题：绿景控股转型再度遇挫 或重陷卖壳泥淖