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标题:长园集团与沃尔核材握手言和 化解控股权纠纷新路径

1楼
123456 发表于:2018/1/16 9:00:00
2018年01月16日 02:17证券时报

  证券时报记者 孟庆建

  1月12日上午,长园集团(17.300, 0.18, 1.05%)董事长许晓文与沃尔核材(5.710, -0.15, -2.56%)董事长周和平一同出席媒体沟通会,曾经剑拔弩张的两方阵营话事人席间谈笑风生,不时低头耳语;甚至在讲话时互相高声鼓舞,要共同把热缩材料真正做成全球第一品牌。

  沃尔核材与长园集团旷日持久的控股权争夺,最终经由深圳证券期货业纠纷调解中心(下称“证券调解中心”)调解化干戈为玉帛,成为A股上市公司控制权争夺“教科书般的案例”。这也是A股市场首次通过调解的方式解决的控股权纷争,而牵线搭桥促成双方的证券调解中心通过调解的方式解决控制权之争,为国内其他类似纠纷的处理树立了第一例成功范例。

  调节发挥关键作用

  这场历时4年的控制权争夺战,于2014年曾有缓和,在长园集团董事会换届中,沃尔核材提名董事和监事进入了董事会和监事会。但双方的矛盾并未完全解决。

  此次如何一次性解决了这场长期消耗战?在媒体通气会上,许晓文、周和平与介入此次纠纷协调的证券调解中心、深圳证监局的相关负责人和调解员一起回顾了长园集团与沃尔核材放下争执、握手言和的始末。

  在2017年10月,双方矛盾再次升级,在深圳证监局的引导下,双方均表示有达成和解的愿望并同意先进行内部沟通和解,但协商近两个月时间未达成一致。在消耗巨大资源后,双方希望有一份各自都能接受的方案。

  2017年12月22日,经由双方同意,在深圳证监局的引导下,证券调解中心正式受理本案并由资本市场资深法律专家、行业专家邱永红(首席调解员)、车君和宋萍萍三位调解员成立调解工作小组调解本案。两家公司股票于12月25日开市起停牌,三方分别于12月26日、2018年1月3日、1月8日及1月9日召开四次“面对面”调解会议,严格秉承“平等、自愿、依法、合规”原则,组织双方就相关事项进行磋商,并依照证券调解中心为此制定的《公司控制权纠纷调解程序特别指引》的规定组织了“背对背”会谈。

  “谈判过程中有诸多艰辛,双方在第一次磋商时还互相秀肌肉,但彼此知晓‘合则两利、斗则俱伤’。在调解中心调解工作小组调解以及对方案多次改进下,双方在后续谈判过程中都表现出了企业家风度,三方人员多次推敲方案到深夜,最终双方各自做出让步达成了双赢的结果。”车君介绍。

  最终经由调解,双方当事人的法定代表人于2018年1月8日调解会议后,签署《调解会议纪要》,就控制权纠纷和解方案达成基本共识。1月9日,经由各自董事会审议通过后,沃尔核材和长园集团在深圳证监局、证券调解中心等有关方的见证下,正式签署《和解协议》。至此,双方旷日持久的控制权纠纷终于得以解决。

  与传统民事调解方式不同,双方还将共同申请借助证券调解中心“专业调解+商事仲裁+行业自律+行政监管”四位一体资本市场争议解决机制,申请人由深圳国际仲裁院依据和解协议的内容快速做出具有法律强制执行力的仲裁裁决。

  化解控股权纠纷新路径

  经由证券调解中心调解,双方此次和解达成多赢局面。

  据深圳证监局介绍,本案是证券调解中心自2013年9月成立以来受理的第一宗上市公司控制权纠纷调解案件,也是A股市场首次通过调解的方式解决控股权纷争。

  近几年来境内上市公司收购引发的控制权之争纠纷日趋增多,涉及问题复杂,所争利益巨大,舆情关注度极高,市场影响重大,此次调解是深圳证监局借助近几年在行业纠纷调解方面发挥重要作用的证券调解中心,探索通过调解方式解决控制权之争的新模式,为国内其他类似纠纷的处理树立了第一例成功范例。

  两家上市公司均对此次和解方案表示满意。许晓文对证券时报记者表示:“在这四年时间,长园集团管理团队也确实经历了很多煎熬和困惑,原本双方都认为是在捍卫各自股东的利益,回头看,没有一个好的经营环境是很难保护好股东利益的。”

  在许晓文看来,在此次和解的方案中,虽然长园集团出售了部分优质资产,但是换来三个方面的利好。首先长园集团获得了近12亿元现金,一次性能够节约大概7千万的资金成本;二是股权结构得到优化,保证了好的经营环境;三是长园集团将主业聚焦到市场空间更大的电动汽车材料和智能工厂装备业务上。

  许晓文还在现场给周和平打气说,长园集团把75%的长园电子股权出售给沃尔核材之后,还要扶上马送一程,双方共同把热缩材料打造成真正意义上的全球第一品牌,甚至于要把收购海外竞争对手当做目标。

  周和平在接受证券时报记者采访时表示,2014年发起争夺长园集团控制权目标就是看好其热缩材料业务,此前没有想到可以通过这样的办法解决问题。

  一笑泯恩仇后,周和平把双方多年的商战归因为,“因双方缺少沟通机制,形成的战略误判。”

  “我本人是研究热缩材料出身,终身都想做一个‘热缩人’,现在终于有机会成为这个行业中国市场的老大,我感到非常激动,热缩材料在长达60年的时间内没有替代品,未来在汽车线束、核电等新的领域迎来新的市场空间,我们在规模上已经成为全球第一,但是在品牌、品质以及产品溢价能力上与欧美公司还有差距,我们目标是能够做到热缩材料行业真正的世界第一名。”周和平表示。

责任编辑:马秋菊 SF186

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