标题：中国台湾基金之父：你所需要的基金一定已存在

　　“我有很多问题想请问你。”这位在亚太资产管理行业浸淫20多年、被誉为台湾基金之父的行家里手裴布雷，居然在采访结束之时打算反过来采访记者。“记者跑遍每家基金公司，直接与投资者对话，对这个市场的了解会更深入。”他仍在诚恳地学习。

　　来到亚洲二十多年后，裴布雷的中文已然达到能够阅读《红楼梦》的程度，但他依然不明白，“为什么中国的基金就像车子一样，新的被追捧，老的被抛弃。”于是，采访中，裴布雷花费了大量力气来讲述投资与投机这对泾渭分明却被混为一谈的概念。经历多年的风雨洗礼，这些人人会讲却难以遵守的道理被裴布雷娓娓道来，令听者不断反思、反省。

　　裴布雷认为资金应该分成两个部分，80%到90%钱用来投资。“如果你还是想投机，去玩，去追求高风险高收益，”裴布雷说，可以，投机也不一定就是坏的，但是，一定要把投资和投机分清楚，把两部分的资金严格分开，绝不能让投机的资金份额侵蚀投资的资金份额。

　　就像坚持投资但理解投机一样，裴布雷也曾这样告诉他的亚洲同事，“嘿，也许他们知道自己在做什么。”当年，从美国成熟市场空降到中国A股市场的基金经理们，秉持投资的理念和方法，却在“中国特色”下屡屡浑身不适，而同时发现自己的中国同行或许并不是在投资，而是在投机。裴布雷就用上面的话来奉劝他们。

　　“要是我自己选股，可能成绩也不会太差。”裴布雷说，自己的投资共有两只基金，一只是投资美国市场的基金，一只是投资除美国以外的全球市场的基金。他说自己也没有时间来研究股票，而且也更相信专家理财，“我也许并不如专业的基金经理业绩好。”每隔半年，当基金公司向裴布雷送递基金半年报之时，他才看一看自己所投资基金的净值，“我的投资会持续20到30年，每年增加些投资份额，长期一定会增长。”当然，“我也不会把所有的钱放在同一个基金公司管理的基金里面，这样会有风险。”

　　“你所需要的基金一定已经存在。”裴布雷曾这样告诉香港记者，“如果基金公司以后一只基金都不发了，你也可以去好好投资，因为已经有这么多基金了，你肯定能够找到你需要的那只产品。”虽然这不一定适用中国，毕竟中国基金业发展才短短十年，基金的数量和类型还不是很多，但裴布雷认为不要投资过多的基金。“很多投资者专注于4只基金就够了，欧洲基金、美国基金、亚洲基金和债券基金。”