标题：外资方套现离场 中资银行重构竞争新格局

高盛不断减持工行H股的最后，其委派入工行董事会的董事克利斯多佛·科尔黯然离职；苏格兰皇家银行减持中行也宣告双方战略合作伙伴关系的终结......2005年前后始发的国内银行与外资行合作的浪潮，已经在外资行“退票离场”的过程中褪去。国内多位银行界人士接受证券时报记者采访时认为，外资战投抛售导致外资行从此失去在双方合作中的主动权，此后双方将变成平等交流乃至竞争对手的关系。

2005年前后国内银行尤其是大型商业银行掀起了一轮和外资银行合作的高潮。2004年交行和汇丰达成了投资合作协议；2005年则有美国银行和建行达成合作协议，瑞银、苏格兰皇家银行和中行达成合作协议；工行则在2006年引进高盛。共同一点是，在引进战略投资者时，中外银行也大多签订了战略合作协议，约定双方在信用卡、公私贷款、风险管理、产品研发等各层面开展深入合作。

如今，越来越多的信息显示，伴随外资战投的减持，中外银行的蜜月已经结束。针对外资股东抛售中资银行股份现象，中国银行战略规划部主管宗良分析，“外资银行抛售中资银行股份肯定会对双方业务合作产生冲击。”他介绍，国内银行和外资银行的合作实际上约定是以战略投资为基础的，一旦战略投资身份取消，合作协议必然受到影响，至少要进行必要的调整。

事实上，部分中外银行业务合作也因此停止。以中行情况为例，在苏格兰皇家银行抛售股份后双方虽然保留“正常银行合作”的说法，但“战略合作关系”已经中止，部分合作项目也中止。

其他几家银行情况没有这么彻底，建行、交行都发出声明称和外资股东的战略合作将长期维持。但南方一家有外资股东的股份制银行人士向记者分析，虽然其他银行的合作框架没有取消，但具体合作内容、合作方式上肯定会不可避免的产生变化。“实际上，据我们了解，国内几家有外资股东的同行已经在对中外银行合作的内容做出调整。”他说。

中行战略规划部主管宗良强调，在中外银行合作关系的调整中，“国内银行得到的将比失去的更多。”据分析，在外资银行退潮后，中资银行的第一个收获将是双方合作多年的遗产。众所周知，国内银行引进外资战略股东的目标是，要引进国外银行先进的产品研发和管理技能。

宗良认为，此番外资股东退出、或者是协议到期时，中资银行必然重新调整合作协议进行，“中资行还将获得双方再度合作的主动权，外资银行若想再度进场，恐怕要付出更高的门票钱。”

深圳一家股份制银行高管强调，“从长期来看，中外银行的合作仍然要继续，国内银行还有许多东西需要向外资银行学习，但此前中外银行在合作中的学生、老师关系在以后必然要调整。”他直言，以前外资在许多方面是老师，但此后将逐渐变成平等交流乃至竞争对手的关系。