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作为期货公司业务创新的重头戏之一,风险管理业务试点近两年来一直备受行业关注。截至12月5日,共有32家期货风险管理子公司在期货业协会完成备案,总注册资本达到35.2亿元。
在12月5日至6日举办的第九届国际期货大会上,由金瑞期货等三家期货公司承办的“风险管理服务”分论坛受到业界关注,来自海内外的企业和金融行业人士对期货的风险管理业务进行了深入探讨。
金瑞资本公司总经理刘铁军将期货风险管理子公司定义为“学着吃螃蟹的人”,而不是第一个敢吃螃蟹的人。他表示,目前期货风险管理子公司只要能把国外的成功经验引进来并在中国落地,就能获得非常好的发展。
刘铁军表示,他对期货的风险管理子公司业务充满信心,相信这项业务在明年会迎来蓬勃发展。刘铁军称,目前风险管理子公司应该先做好自身风险的管理,在此基础上再有效地利用期货及期货衍生品产品为企业进行有效的风险管理。
金瑞资本副总经理蒋寒立在会上介绍了金瑞资本的风险管理经验。蒋寒立称,国内衍生品的市场发展比较迅速,但期货公司当前面临的主要问题依然是如何做好风控工作,他表示,从期货公司的历史角度而言,过往并不存在真正意义上的风控工作。
在蒋寒立看来,风控和交易部门可以把风险归为四大类,分别是信用风险、市场风险、运营风险和流动性风险,其中运营风险是人为风险,需要百分百消灭,而其余三种风险其实是敞口问题,需要通过管理手段进行控制。金瑞资本在开展风险管理业务时,除了全面了解客户外,还会注重对客户做内部信用评级和价格风险管理。
蒋寒立表示,开展创新业务时不能为了推新产品而忽略风控,作为风险管理子公司,一定要先将自身的风控做好,商品类的衍生品才会有秩序、有条不紊地发展。
亚达盟环球期货市场投资者教育副总裁潘志伟在会上分享了跨国公司做风险管理的思路。潘志伟建议在为跨国公司进行风险管理时,应注意风险方向、时间和资金成本问题。