标题：上期所发布未来五年战略规划

上期所的长期目标是“建设成为规范、高效、透明，综合性、国际化的衍生品交易所” 资料图片

    将建设成为在亚太地区以基础金属、贵金属、能源、化工等大宗商品为主的主要期货市场——

    近日，上海期货交易所正式对外发布未来五年（2008年-2012年）战略规划。上海期货交易所表示，在回顾了过去五年交易所取得的积极成就、分析了目前市场的阶段性特征、判断了未来五年面临的机遇挑战后，首次提出用五年的时间，将交易所建设成为一个在亚太地区以基础金属、贵金属、能源、化工等大宗商品为主的主要期货市场。

    上期所未来五年战略规划的重点是“一个五年目标、四条策略主线、五项中心任务、八大基础工作”。在此次的规划中，上期所的长期目标是“建设成为规范、高效、透明，综合性、国际化的衍生品交易所。”在今后五年中，交易所将首先“建设成为一个在亚太地区以基础金属、贵金属、能源、化工等大宗商品为主的主要期货市场”。其中，“亚太地区”的范围主要是指亚洲太平洋地区，即包括亚洲西太平洋沿岸以及大洋洲。“主要的期货市场”是指在市场规模、产品线的广度和深度、价格影响力、技术系统功能指标等方面的综合实力排名前列。

    为实现上述战略目标，上期所将紧紧抓住四条策略主线全面开展工作。一是积极培育机构投资者，优化市场结构，增强金融属性，做深做精现有品种。将以黄金期货为契机，积极培育和发展商品期货机构的投资者队伍，增强大宗商品期货的金融属性，推动市场机制的完善和投资者结构的优化，同时通过多种手段增强现有品种的活力和功能，不断延伸和扩大其利用价值；二是加大产品创新研究力度，形成系列化和层次化的品种结构体系；三是保持技术领先优势，成为行业金融技术服务提供者。将进一步完善现有技术系统，拓展业务功能，实现核心业务系统在行业内的技术领先。同时，加大市场推广力度，多层次推进技术研发，加强对全市场的技术服务；四是加强文化建设，增强竞争软实力。一方面，承担社会责任，推动市场诚信文化建设；另一方面，逐步形成具有鲜明行业特点和交易所特色的组织文化，真正发挥文化软实力在支持战略、促进发展、提高效率、提升能力等方面的作用。

    围绕策略目标的实现和策略主线的贯彻，上期所还制定出五项中心任务和八大基础工作，将目标细化分解到每个业务模块。其中，交易、结算、信息、技术、研究是提升交易所核心竞争力的五方面重点业务模块，风险控制、投资者教育、市场服务、组织体系、人力资源、财务发展、公共关系、文化建设是实现战略目标的八方面基础和保障工作。

    上海期货交易所总经理杨迈军表示，这次上期所对外公布和实施规划，一方面让全体员工有一个更为明确和清晰的目标方向，提高责任意识，围绕规划去贯彻落实各项任务；另一方面，是向外界阐释上海期货交易所今后五年的发展方向、目标以及主要策略，以期得到方方面面的理解、认同和支持。（记者 黄嵘 钱晓涵）