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俗话说,骗我一次,算你狠;骗我两次,是我蠢。不过,两次被骗又有什么不可以呢?就有投资者在某位对冲基金经理手上赔掉千万甚至上亿美元,但当这位仁兄后来再掌管新基金时,此人又欣欣然投钱就范。这实在让人感到不可思议。
他们是不是脑子有毛病?并非如此。实际上,这只是一种抑制不住的、毫无理性的、想当然认为投资者可以打败市场的“信念”在作怪。
通常人们面对重大损失的第一反应是尖叫,然后责备自己,接下来就会回到“赌场”,想着把本赚回来。
我投资了一系列高风险、高回报的对冲基金,上面就是我感受到的投资者遭受重大损失时的反应。如果你在期货市场上曾被轧空头寸套牢的话(下赌某种期货商品价格下跌,而选择当时卖出,未来某日买进,但不幸价格高涨,而不得不在规定的日期内高价买入),反应也会一样。你会发誓再也不干了;但是,当你一个小时后发现又有一只股票适合做空时,你的誓言立刻会被抛到九霄云外。
这种现象的心理原因是,损失发生之后,投资者往往会把自己的遭遇“合理化”。比如说:引发损失的是一个极端的、偶然事件;多家对冲基金都受到了影响;投资者会收到一封信,信里的解释非常合情合理。
美国高盛资产管理公司去年9月,在其Global Alpha基金发生重大亏损时,给投资者的信就很有代表性。信中写道:“如您所知,今年8月对许多对冲基金来说都是一段困难时期。Global Alpha遭遇的打击尤其沉重。资本市场发生的混乱给我们带来了前所未有的压力。”这封信发出后不久,高盛和它的拥趸又向该基金投入了更多资金。这没什么可奇怪的,不是吗?
对那个垂头丧气的对冲基金投资者来说,不消一年时间,他就会跟那个已经千锤百炼的基金经理再次坐到一起讨论新基金了。
经理会再次向投资者说明,为什么上次那只基金会一败涂地。他会解释说,那只基金的赎回结构束缚了自己的手脚,或银行在不恰当的时候收紧了流动资金。
在打消投资者疑虑的同时,经理还会把投资者最初选择投钱给他的理由,拿出来充分晒一晒。这位经理实在是聪明伶俐,在说服别人时很有一套。
而这位投资者呢,在经过一番深思熟虑后不得不认定,“被雷劈到两次的概率还是很低的”,特别是在吸取了所有这些教训之后。如果这只基金这次斩获多多而自己错过的话,他会被自己气得发疯的。
不可思议的是,对之前让自己损失了大把银子乃至全部家当的基金经理,这位投资者居然还感到很贴心,他和这位经理又一次共同努力,他们要向全世界证明,他们当年第一次合作就是正确的。这就是华尔街版的斯德哥尔摩综合征(被劫持的被害者对罪犯产生情感,甚至反过来帮助犯罪者的一种情结)。投资者就是那位人质,诸位可以看到,他是如何不知不觉地重新投进了“绑架者”──新基金的怀抱的。
(::美国《华尔街日报》)