2009年，《华商报》房产行业广告经营任务为1.21亿元。1至6月，房产行业实际经营收入78387321元；7月，经营收入13003937元；8月，经营收入18739730元，无论是半年或单月，均超额完成经营任务。金融危机导致全球经济放缓，楼市首当其冲，然而，《华商报》的房地产行业广告何以没有受到来自经济大环境的影响呢？
当然，这主要得益于西安楼市在逆势中依然呈现平稳增长态势的因素。在这个因素上，再加上华商报社领导正确、务实的经营思路的贯彻，房地产广告经营才把真金白银赚到了自己的口袋里。结合房产事业部工作来说，在日常工作中，客户拜访、现场踩盘、营销策划、公关推广、落实方案、危机处理等等这些环节，每个都马虎不得，也只有做好了这些工作，广告收入才会有保障。
善用政府资源，下足功夫打造权威 房地产行业一个显著的特征是，从前期规划到拿地、销售，都要和政府职能部门打交道，这就给了我们一个提示，如果能够把政府职能部门的作用力进行有效地整合，强化营销的权威，不仅丰富了我们的产品品类，也会直接增强营销效果。
2008年下半年，在西安地铁建设动工之际，我们率先推出地铁物业营销，不仅有特刊收入，还将论坛活动售卖出去，尝到了和政府职能部门合作的甜头。2009年4月份，结合西安市水务局全市水域治理工作，策划推广了“万尾观赏鱼进社区”活动，分别在西安城墙和护城河举办了隆重的启动仪式和放养活动，也走进社区放养观赏鱼类，并以政府红头文件的形式，对参与的楼盘进行命名并颁奖，活动吸引了14家房地产企业参与。6月，与西安市住房公积金管理中心合作，利用周末推出“居者有其屋”大型营销项目，两天有4家广告客户参与，300余位市民聆听讲座，赢得了较好的口碑。
目前，房产事业部继续在加强与西安市土地、房管、规划等部门的合作，并将围绕这些职能部门的工作内容，进一步强化与政府合作的营销策划，强化报社房产行业在此方面的权威性。
做一个行家，用专业化实现增值 客观地讲，华商报社的经营工作较之以前，遇到的干扰在增大，竞争媒体的觉醒和发力、客户的需求增多、报纸自身营销创新能力的趋弱等等，都直接影响到客户的广告投放。假若具体的工作做不好，报纸 (本文来源：人民网 )