标题：市房产管理局：创建“五型”机关 倡树行业形象

  近日，在创建“五型”机关活动中，市房产管理局取得了明显工作成效和阶段性成果。局机关连续5年被评为市级文明机关，局属房产交易中心连续3年被评为省级文明单位、国家级青年文明号，2010年又被评为“泰山先锋基层党组织”，天元开发公司被评为市级文明单位，市住房保障中心被评为市直文明单位，树立了房管行业“创新、规范、服务、奉献、廉洁”的新形象。

　  学教结合  务求实效  建设“学习型”机关
　  市房产管理局坚持理论联系实际的原则，注重学教结合、寓教于乐，强抓学习载体，通过开展“学先进、找差距，做勤廉表率、促科学发展”、“庆七一献爱心党员志愿服务，忆党史谈发展推动创先争优”等主题现场教育活动、“倡导低碳生活、共建绿色家园”志愿服务活动、举办房地产业务技能培训，全局职工思想政治素质和业务技能水平明显提高，营造了重视学习、善于学习的浓厚氛围。

 　 改革创新争当先锋  建设“创新型”机关
　  市房产管理局强化工作措施创新，紧紧围绕重点工作，进一步完善住房保障体系建设，提高市区居民家庭低收入标准和住房困难标准，在全省率先推进公共租赁住房建设，超额完成省下达任务。大力开展房地产市场信息系统二期工程建设工作，按照全省争第一、全国争一流的目标，在全省同级城市率先实现了县市联网，被国家验收为优秀。进一步发挥展会作用，繁荣活跃房地产市场，将春季房产交易大集升级为房产交易大会，并推出网上房产交易会。进一步规范培育我市房产中介市场，开展了“房产中介年”主题活动，建立了备案管理制度，启用了新的合同示范文本。进一步创新技防措施，有效保障房产安全交易，局属房产交易中心引进房产登记防伪和识别新技术，建设了华盾房产安全交易保障系统。

　  规范制度提高效率  建设“效能型”机关
　  市房产管理局按照“行为规范化、岗位责任化、运转程序化、工作制度化、考核定量化”的要求，对机关各项事务办事流程进行了全面梳理、优化调整，实行电子政务，制定了首问责任制、责任追究制、限时办结制、服务承诺制等行政效能监察十项制度，认真执行工作日“禁酒令”等有关规定，全面推进机关工作规范化，激发机关工作活力。局属房产交易中心擦亮服务窗口，创新服务理念，全面优化了交易审批模式与工作流程，在保证法定程序和要件齐全的前提下，对9项房产管理业务流程及申报材料进行调整，大幅压缩了办事时限。

　  倡树品牌执政为民  建设“服务型”机关
　  市房产管理局坚持民生为本，优化服务发展环境，争创“泰安房管”服务品牌。着力加强服务的软硬件建设，深入开展了红旗科室评比、业务安全主题年活动、党员承诺制活动，设立争创“泰山先锋服务台”、“泰山先锋岗”、“党员先锋（示范）岗”，实施“五个一服务工程”，推行“三声三心”服务，增设了服务窗口、导服台、排队叫号系统、客户休息区等服务设施，推进房产交易服务升级。积极做好包村工作，与省庄镇安家庄村结成了“城乡文明牵手共建”对子，开展了以清垃圾、清污水、清“三大堆”和改水、改厕、改路、改灶为主要内容的村庄整治工程，支持社会主义新农村建设，实现村街人居环境的大幅改善与提升。

　  惩防并举注重预防  建设“廉洁型”机关
　  市房产管理局以党风廉政责任制为基石，创新廉政教育形式，筑牢思想道德防线，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。大力倡导“无成本监督”廉政教育新模式，通过印发《廉文荐读》、制作廉政宣传图板、设置廉政电脑屏保、公示岗位廉政风险防控图、在局域网设置“廉政建设”栏目等形式，营造了“清正廉洁、执政为民”的廉政文化氛围，实现了教育经常化、形式多样化、效果最大化。同时，建立健全干部廉政档案，制定岗位廉政风险防控方案，排查廉政风险点，设定岗位廉政风险等级，制定了岗位廉政监督管理制度，形成了“六公开、四警示、一网络”的岗位廉政风险防控长效管理机制，建立起了融教育、制度、监督于一体的廉政风险防控新机制。