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2011 年可以说是合肥商业地产发展的大阶段,“皖江城市带”推动合肥城市的发展,政府大力推动现代化服务业发展,给合肥的商业发展带来了前所未有的发展机遇,但机遇永远青睐有准备的人。面对商业地产的发展,不仅考验的是开发商的实力,更多考验的是房企面对纷繁复杂的房地产市场的承载能力。
2011年3月12日下午4时30分,由合肥市宣传部、蜀山区招商局、安徽房地产协会主办,星空传媒控股、安房网、合房网、《大安徽》杂志承办的“2011中国(安徽)商业地产精英沙龙”,在位于安徽巢湖市金孔雀度假村5楼会议室盛大开幕。
这次活动邀请了北京、南京等国内9城市和安徽17市商业地产名企,齐聚一堂,华山论剑。
绿地蔡富华:物竞天择 适者生存
“物竞天择,适者生存”的生物进化论同样适用于商业社会。不管是全球化3.0,还是“地球是圆的”,对于形形色色的公司来说,残酷的竞争和充满变数的社会总是同时存在。
回顾2010年楼市,调控政策不断加码,政府声明“稳定压倒一切”与现存的通货膨胀压力背道而驰。而银行实行的从紧货币政策,与政府现行倡导稳健的货币政策还是有差距的。因此我们不能简单地认为对住宅的调控就一定会有利于商业地产的发展,所谓的“城门失火,殃及池鱼”阐述的可能就是这个道理。
在发言中绿地事业部营销总监蔡富华指出:现在的确是商业地产百家争鸣的最佳时期,是一个“物竞天择,适者生存”的阶段。绿地集团在合肥商业地产这块也算是 “磕磕碰碰”中前进。据统计,全国的商业地产规模达到一千五百万平方,其中安徽占据十分之一,也就是一百五十万平方。绿地从06年进驻合肥,投资的项目国际花都(概况 相册 户型 价格 动态)总建筑面积为20万平方,海顿公馆的总建筑面积25万平方。
“总的来说,如抽丝剥茧般绵延,绿地在合肥的发展是一个慢慢成熟的过程。”蔡总意味深长地说道。
宋都刘樱蕾: 如人饮水 冷暖自知
诚如刘樱蕾所言,宋都从住宅转型到商业地产,需要一个观念的转变。因为两者的赢利模式不同,住宅讲究拿地、快进快出的模式,而商业是一个持续经营的形式。所以必须要求站在商业运营的角度来考虑。
而在接下来的谈话中刘总又强调:“结合目前合肥的大形势,有些楼盘,如万达能卖五万到七万,而有些楼盘可能几年都动不了。但是我们要相信一句话"只有卖不掉的价格,没有卖不掉的房子"。同一区域内的开发企业一同将区域炒热,吸引更多的人流,有了顾客,不但会光顾你的项目,也会来我的商铺,这也是一种商业上的公益!”
金大地王辉:看菜吃饭 量体裁衣
“现在合肥的开发商们发展商业地产,一方面要搞清楚商业地产的开发模式,是自持还是全部销售,这个比例如何才是最稳妥。”合肥金大地总经理王辉在会议中的发言里强调,“开发企业不能盲目的‘求’大,不是说体量越大越好,而是根据自身实力,如何招商布局最佳为主;另外就是不要一味的追求所谓的‘高档次’,不是说每个企业都能引进LV、PRADA、GUESS等高档奢侈品的。”
据了解, 此次中国(安徽)商业地产投资博览会以机遇、挑战、多元、共赢为主题,结合楼盘展销、安徽17市联动看房、地产精英沙龙等多项活动议题,联合安徽全省多家品质物业楼盘,全方位吸引全国投资消费购房群体,共同打造2011安徽史上规模最大商业投资博览会。