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非常时期涨薪战略激发员工斗志
易居(中国)控股有限公司是一家成立于2000年的现代化房地产服务企业,主要从事一手房营销代-理、二手房中介经纪和以现代信息技术为依托的房地产咨询及信息服务,是中国规模最大,覆盖面最广,品牌最领先,并拥有独特专业技术支持的房地产综合服务商。易居中国十年发展历程,在其董事兼总裁臧建军先生心中,均历历在目。从开始涉足房地产营销代-理行业,到如今贯穿房地产一二三线市场整个流通服务产业链,从当初上海易居中国的一枝独秀,到如今在中国版图的遍地开花,易居中国树立了备受业界称赞的品牌效应,一路辉煌历程有目共睹。
而到了2011年,受中央政府严厉调控的影响,全国楼市开始出现下行迹象,销售清冷,行业中的从业者也受此影响,离职的、跳槽的、减薪裁员的现象比比皆是。作为行业中老大之一的易居中国,未来将站在行业的高度,更上一层楼,推动整个中国房地产产业健康持续发展,这其中,便免不了对更多精英的强烈渴求,也不得不做好应对人才缺乏等经营危机的准备。
据臧总透露,虽然行业中确实存在着人才危机,但是在易居中国,却暂时还没有出现这种问题。这是因为,易居中国实行了不同于别的企业的做法,即是:逆市高调员工薪酬,较大幅度的对员工分配制度进行了改革,将一线销售人员及相关管理人员的薪酬全部上浮10%至15%。仅此一举,易居中国每年要增加1亿元人民币左右的投入,虽然有风险,但易居中国愿意承担。在易居中国高层们看来,这样做是一件很值得的事情,因为不仅可以激发现有员工的工作热情,而且可以借助市场冷清、其他企业裁员之际,吸引更高的专业人才前来加盟,从而为易居中国人才储备打下基础,壮大了易居中国的人才队伍。
易居中国在发展中非常强调企业的凝聚力,极为重视帮助员工树立信心,在发展中,易居中国充分发掘每位员工身上的亮点,努力把个性迥异的个体凝聚成一个一呼百应、万众一心的整体。藏总认为,只有当员工队伍对未来充满信心,心情也舒畅了,易居中国才会发展得越来越好。