标题：用不用石材，谁说了算？

　　由于石材是天然产品，与木制品并列成为房地产采购中最不可控的因素，什么样的项目会大量运用石材？而项目又到底能否离开石材？成为沙龙中最为争锋相对的焦点话题。

　　碧桂园采购经理张全认为，可以复制的项目产品都比较少用石材，以碧桂园自身为例，在全国大规模迅速复制的碧桂园系列项目都对石材的使用率不高。

　　在项目中尽量使用替代品是广州广电房地产开发集团有限公司成本管理中心副总经理周定国的主张，目前广电集团的项目已增加了瓷砖、仿石材、仿石漆等替代产品的使用率，减低石材在采购和施工中的不可控风险，以增强对项目成品的整体把控。

　　侨鑫集团设计总监李选则坚持石材在房地产项目上的使用必须根据定位以需求为导向，面对定制式的高端产品和标准化的'快餐式'产品，客户对石材的重视程度也不同，采购的需求自然不一样，而对于石材产品的可控性顾虑，他认为只要在设计招标的时候考虑所采购石材的可替代性就可以了。

　　与供应商共赢最重要，目前石材行业的主流供应商为万里石、环球UMGG、高时、宏发、冠鲁、东成、凤山、康利、塔星、溪石等十来家大型企业。大供应商产品过硬，有品质保证，小供应商配合度高，可替代性强，如何挑选合适的石材供应商，与会开发商给出三大标准，一是看石材企业的工程业绩和规模如何？二是初期磨合期是否能迅速配合默契？三是石材企业是否重视本次合作。