标题：用友房地产护航行业管理新十年

当“下一个十年 改变中的房地产”成为2011年博鳌房地产论坛的主题时，关于房地产发展的下一个黄金十年中如何创新管理模式的讨论势必火爆。运用科技力量，引进先进管理工具的和方法，将成为房地产企业转型的关键。作为中国房地产行业信息化管理创新的引领者，用友房地产行业在业界精耕细作多年，累积了丰富的经验并拥有多家成功应用实践客户。在2011年博鳌房地产论坛上，用友房地产行业的掌舵人蒋骏先生接受了记者专访。用友公司助理总裁、地产建筑交通公用行业解决方案事业部总经理蒋骏先生在谈及房地产行业发展时提及：用友房地产服务着全国六、七百家地产企业，地产百强中80%以上的客户选择了用友房地产行业管理软件，像恒大、保利地产、碧桂园、绿城、世茂、富力、三盛、恒基、海岛建设等均在应用。而用友房地产行业解决方案细分象限维度较宽，因企业商业模式不同、组织模式不同而灵活的有针对性的提供支持。

    同时，由于房地产行业比较特殊，中国的房地产市场是最广阔的，所以一些房地产企业的管理和运营模式是其他国家所没有的，其管理领域具有中国特色，进而中国房地产企业在选择行业管理软件时，基本没有用国外的，极少的个别一两家即便选择国外软件，也很难真正用起来。用友房地产行业管理解决方案完全从中国地产企业业务模式出发，结合众多地产企业最佳应用实践，更符合中国地产企业实际管理需求，为地产企业提供一套规范的方法、模式，使其借助现代化管理工具轻松管理。

    谈到管理，蒋骏先生补充道：事实上，企业的盈利模式、发展情况不一样，面对战略、市场、管理方式自然不同，即需要不同的管理工具。用友是管理软件和服务的提供商，对企业的商业模式进行持续研究，进而通过软件载体搭建服务功能，以“软件+咨询”的模式给地产企业提供管理服务，改善并实现其战略目标。同时，随着政府加速行业规范化进程力度加大，促使房地产企业对自身的能力建设更加重视，这种重视一定会为管理软件厂商带来行业市场机会，用友也不例外。用友房地产希望帮助企业把管理咨询和信息化打通，通过IT方式将企业管理咨询成果落地、固化，而这种服务方式已被几十家客户验证，效果非常好，未来期望能在整个行业进行推广和运用，相信这对于房地产行业管理进程的推进会起到较大促进作用。

    当记者问及中国的中小型房地产企业在管理流程上存在哪些共性问题并如何改进时，蒋骏先生言：对小的房地产公司来讲，更多问题集中在企业盈利模式、商业转型模式、项目监管、激励与考核等几方面。此种情况下，对企业管理的要求更高：提升内部运营管理能力、激励管理能力、成本控制能力、资源整合协调能力等，并借助合作伙伴力量，建立长期、固定的合作关系非常重要。用友通过多年对行业研究的积累，作为一个具备良好信誉的合作伙伴，应该会带来房地产行业管理习惯的改变和提升。

    在回答记者关于用友房地产品牌营销方面的独特核心优势的问题时，蒋骏先生简单明了的说道：我们比较注重品牌营销和提升品牌管理。多年来，提供给地产企业符合其价值预期的服务是真正拥有良好口碑的核心，真正让客户满意才是重中之重。做用户可靠、长期的合作伙伴是我们最看重的。

    采访最后，记者请蒋骏先生谈谈下一个十年房地产行业发展趋势。他言：上一个十年，房地产企业是按照机会、资源获取价值。相信下一个十年外部环境稳定会更好、更一致，企业的内部审视将成为主要趋势；同时，下一个十年中国的房地产企业应该分成很多层面，就现在谈的生态地产、商业地产、养老地产，将来的发展机会将非常明显。

    展望将来，中国房地产的多元化发展要求企业必须关注创新管理，本行业在今年或者明年将正式进入管理年，而用友房地产会一如既往的做好管理软件和管理咨询的研究，以期在下一个十年伴随中国房地产企业管理提升全过程，持续引领创新，助力发展。

    后记：从2001年到2010年，中国房地产行业度过了第一个非常精彩的十年。第二个十年的八个月已经过去，对于房地产行业来说这个十年的开始真不是很美妙，可以说它是“山坳上的房地产”，大家在爬坡中前行，有些吃力有些不顺畅，但是如果成功翻过去，风景将会更加美丽。用友房地产与中国房地产行业一直紧密关联，已经把通过信息化推动房地产产业发展当做事业来经营。有理由相信，房地产企业只要在改变中借助信息化力量不断创造更多新的模式、不断调整适合自己的战略步伐，那么在下一个十年收尾之际，房地产行业一定比上一个十年更加灿烂更加辉煌