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“游戏规则完全改变了。”中坤集团主席黄怒波对本报说。
因为要去冰岛巨资购地，他一时成为舆论焦点：他的助理说，三分钟里接了国内外数十家媒体的采访电话。
黄怒波的帝国准备延伸到欧洲，冰岛则是其下一步计划。某种程度上，他算是先行者，2004年之后，他就开始远离住宅开发，更多的投入度假和商业地产领域，当下，更多地产商愿意做跟他类似的事情。
前述他所指的“改变”是：开发商暴利时代已经过去了。
确实如此，中国房地产商正陷入某种困境，长期关注房地产资金走向的研究人员称，“大家都不愿意再往里面投钱了”，而去找其他的投资渠道。
现在，他们的主题词是：旅游景点、足球俱乐部、PE投资、网游、矿业开发……其中，单矿业，就集中了近200亿地产资金。
房地产业已为从事这个行业的人士所集体看空。极端的，已经有公司将“房地产开发”从经营范围里剥去。“市场完全成了行政化调控，很多开发商都在转型，现在是个重大的时点。”黄怒波称。
当然，对于这些相对管理粗放、利润丰沛的“政商”色彩浓厚的运营体，他们的逻辑似乎有迹可循。陕西矿业主称：“你买一块地，跟买一个矿的道理是一样的，需要‘搞定’的人，也基本上是一样的。至于专业性的差异，可以请专业的人员来解决。”
上述不愿意透露姓名的矿主，是较早的脱胎于房地产开发的转型者。
资金撤离
对于房地产资金转向，华远地产总裁任志强称：“那当然，钱总不能闲在那里吧！我不认为是房企出了什么问题，问题是他们无地可用，现在一线城市，像北京这样的城市，几乎没什么好地放出，挂牌的土地根本没人搭理。”
资金流向符合重力原理，总是流向吸引力最大的地方。国家发改委投资研究所研究员、中国投资协会会长张汉亚注意到了矿业的变化：“目前来看，买矿这类资源类的企业还是很有发展前景的。特别是新疆，对外来的投资者持比较欢迎的态度。”
转向矿业，成为房地产资金的一个热点。从去年到今年8月，已有近200亿地产资金进入矿业，而据本报不完全统计，截至目前，已有包括鼎立股份、大连控股、华茂股份等20多家地产公司在今年进入这一行业。
另一股力量冲向了“亏损大户”——足球。目前，地产资金介入足球的已有：河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、成都谢菲联、上海中邦等。
恒大董事长许家印提出：要将恒大皇马万人足球学校建成全球最大的足球学校。而一位内部人士称，恒大为此将花费至少10亿元。不光如此，球队经营，恒大就打算花7亿元。而据本报的计算，恒大现在单是引进孔卡在内的外援和比赛奖金就花费了近4亿元。
跳出圈外，却又与房地产藕断丝连的投资领域，还有院线：低调的世茂地产，到年底将拥有100块银幕，世茂股份首席财务官陈汝侠称：“未来五年世茂院线的银幕数量将超过500块，营业额将达到15亿元。”这些院线，附着于地产商建造的商业体，却又相对独立，属于地产投资之外的投资运营。
谈到电影时，今典集团董事长张宝全说：“今年我们公司在影院业务上投资30多亿元，推出1000块银幕。明年底，则会申报材料将影院业务上市。”
如果在5年前，无论是许荣茂，还是张宝全，最为关注的无疑是土地拍卖中心的“地块公告牌”，那里才是追逐博弈的核心所在，而现在他们对于房地产的注意力却开始有所分散。
也有极个别的地产公司介入了跨度比较大的另一个专业领域。上海地产企业华丽家族以5000万元取得海泰投资25%的股权，而海泰拥有多项国家级医药项目。华丽家族称，从去年开始，因为政策调控，我们慢慢地去接触一些别的行业。如果单做房地产的话，利润波动太大。我们又是一家不太大的房地产企业，所以要寻找合适的标的，不会进入资金量要求特别大的行业，譬如矿产。投资医药，是出于谨慎的投资原则，投资量也不大。毕竟面对的是一个新行业。
暴利终结
阳光100副总裁范小冲称：“住宅正在回归民生，以前商品房暴利一去不返。除非地产商转型难度系数很高的商业综合体，否则难以生存，而转型商业成为一道巨大的门槛，中小地产商无法承受。”
比之数年前，在保障房建造真正舍得投资的城市仅厦门、南昌，但是现在，十二五期间兴建3000万套保障房的“硬指标”正在发酵。9月初，哈尔滨市委书记盖如垠祭出宏论：保障房必须是政府直接干，十二五期间，哈市政府大概得赔100亿元。这是至今为止，表态最为坚硬、决绝的地方政府。
这些被放弃的近百亿元土地出让金，事实上正演绎成房地产商的“逐客令”，在哈尔滨中心地段，商品房将无处容身。
盖如垠成了“第一个吃螃蟹的人”，然而保障房来势如虹，已然上升至“地方政绩”的高度，谁能说哈尔滨的“发狠”只是个案呢？