标题：城市化，房地产行业的基石—城市化进程中的凯德之路

改革开放以来的三十多年，是中国深入推进城市化进程的三十多年。特别是最近十年，中国城市发展扩张之快，前所未见。

从1992年到1998年，城市化率由27.63%提高到30.42%，而刚刚开始实施的“十二五”，定下了城市化率达到51.5%的目标，被称为“拐点”，意味着城镇人口将首次超过农村人口。

而根据中国社会科学院经济研究所发布的《宏观经济蓝皮书》预测，我们城市化率将在2015年达到52.28%，到2030年则将达到67.81%。由此可见，城市化进程仍将在未来20年里，主导中国的经济转型和改革深化。

多年从事房地产企业战略转型研究的研究院企业研究中心总经理周建成博士表示：“中国的房地产业是依附着城市化进程而起步、加速的。”随着城市对人口和劳动力的吸纳能力逐渐变强，房地产行业随之快速成熟起来。而随着行业竞争日渐加剧，加上城市土地资源稀缺，对房地产企业的发展前景提出了更高的要求。

由此，房地产行业的市场细分，以及房地产企业涉足产业链的发展，成为大势所趋。而这一点，正是凯德中国从集团所继承的先天优势。嘉德置地集团在亚洲及欧洲各个市场中累积和逐步完善的全产业链、全价值链模式，在凯德与中国城市化进程17年的发展和适应过程中，被逐步移植了过来。

1994—1997：试水

经历过那个年代的人，恐怕都对那段大起大落的岁月记忆犹新。

1992年，房改全面启动，住房公积金制度全面推行；1993年，“安居工程”开始启动；1993年底，宏观经济调控后，随着住房制度改革的不断深化和居民收入水平的提高，住房成为新的消费热点。

1994年开始，凭借百腾大厦、苏州吴宫喜来登大酒店等项目，凯德中国开始拓展中国市场业务。

1996年，中国的第一座来福士项目在上海人民广场开始动工，它体现了凯德开拓中国市场的决心和力度。

1997年，凯德中国在上海开发了新加坡美树馆、上海新加坡两个带有明显的新加坡“花园式”风格的住宅项目，引起了不小的反响，而在今天的住宅中，还处处可见这种风格的影响。

1998—2003：发展

到1998年，中国的城市化率已经达到了30.40%。2000年10月，“十五”规划的建议中提出，“我国推进城市化条件已渐成熟，要不失时机实施城镇化战略。”

事实上，1997年开始的亚洲金融危机，反而为中国经济的发展打了一剂强心针。在当时的局势下，欲扭转经济的下行趋势和消费过冷现状，唯一的出路是拉动内需。

1997年4月28日，中国人民银行以“特急件”的方式将《个人住房担保贷款管理试行办法》发往各商业银行，宣布即日起执行；到1998年7月，国务院决定，党政机关推行住房分配货币化，中国人民银行则颁布了《个人住房贷款管理办法》。这一系列配套政策的出台，直接刺激了房地产业的复苏，中国开始了长达十余年的地产热，也确实起到了复苏经济的作用。

2001年，中国加入了世界贸易组织，标志着经济发展和城市化都进入了一个新的阶段。

顺势而为，凯德在中国布局也加快了脚步。2001年，凯德置地在上海成立，凯德正式将自己的业务扎根在中国这片土地上。

1998年，上海盛捷服务公寓开业，这是中国第一家服务公寓。盛捷服务公寓所属的“雅诗阁”品牌是凯德中国旗下成员，是当时国际上数一数二的服务公寓品牌。雅诗阁进入中国，其中很大一部分原因就是经济发展和城市化进程中，越来越多外资企业的入驻。

时值2011年，雅诗阁已经在中国连续五年盈利超过10亿新币，长期稳定的租金收入，加强了凯德中国的抗风险能力。

同样在此阶段，凯德商用携手北京华联集团，开始拓展其商用业务。这一合作模式在凯德商用的规模化发展上扮演了重要的作用，如之后与万科的合作，也是沿用了这一模式。

其后，凯德中国借由北京雅诗阁服务公寓和住宅项目凯德上元，开始涉足华北地区。