标题：杉杉控股郑永刚：现在再进房地产就是傻蛋

　　杉杉控股控股董事局主席郑永刚

　　2012博鳌亚洲论坛1日-3日在海南博鳌举行，杉杉控股控股董事局主席郑永刚在民营企业家圆桌会议上表示， 作为投资机构来讲，如果只做专业化，这个肯定是错的，民营企业没有真正的有一个准入的门槛，所以也只能做多元化。

　　郑永刚称，另外是要进入“大行业”，改革开放初期大家都去做加工业，十年前一定要做房地产。十年前不做房地产就已经边缘化了，现在再做房地产就是一个傻蛋了。而如果国家真正对民营企业开放金融服务业，下一轮金融服务业未来是中国经济爆炸性增长的一块蛋糕。

　　以下是文字实录：

　　郑永刚：我支持前面三位所讲，因为这个题目太浅了。经营必须专业化谁都知道，如果不懂专业的人去经营某一个专业的产业，一定会输，也没有竞争力。但是作为投资人来讲，作为投资机构来讲，如果只做专业化，这个肯定是错的。我讲的还有一个观点，民营企业还是没有真正的有一个准入的门槛，所以我们也只能做多元化。为什么？比如说我要是做工商银行的话，我肯定不做多元化，我就做单一专业化，大行业你都进不去，你怎么做？所以说改革开放初期大家都去做加工业，因为美国人、欧洲人需要我们廉价的高品质的商品。后来就塞满了。我们做制造业，成为世界工厂，这也挺好。然后已经达到一定经济总量，肯定要去做房地产，十年前不做房地产就已经边缘化了，现在再做房地产就是一个傻蛋了。下一轮经济发展怎么办？我想这么大的财富总量，如果国家真正对民营企业开放金融服务业，我觉得金融服务业未来是中国经济爆炸性增长的一块蛋糕，我也希望在座的能够挤一把，保会长再给我们喊一喊。

　　简历：

　　郑永刚，高级经济师，南京理工大学硕士。现为杉杉控股有限公司董事局主席，杉杉集团董事长，上海市人民政府决策咨询专家，上海新沪商联谊会会长。曾任亚洲时尚联合会主席。他先后担任宁波甬港服装总厂厂长；宁波杉杉股份有限公司董事长；杉杉集团总裁、董事长；杉杉投资控股公司总裁、董事局主席。

　　1989年5月任宁波甬港服装厂厂长，率先在中国服装业提出并成功实施名牌战略。1999年杉杉总部移师上海后，成功实施多元化发展，带领杉杉成为中国500强企业之一。为浙江省八届、九届、十届人大代表。

　　1999年被国务院发展研究中心评为中国经营管理大师；

　　1999年荣获“国家级有突出贡献中青年专家”称号；

　　2002年获“中国服装杰出贡献奖”；

　　2005年获首届中国服装大奖终身成就大奖；

　　1997年至今，多次应邀参加《财富》全球论坛、APEC工商论坛、世界经济论坛，并作专题演讲；

　　郑永刚还被聘为南京理工大学兼职教授；上海交通大学兼职教授；复旦大学兼职研究员

（责任编辑：李雨思）