标题：在澳大利亚做房地产 利润正常就10%左右

　　作为珠三角一家房地产企业的董事长，于新(化名)在澳大利亚已收购两个物业，作为海外开发的尝试。用他自己的话说，这步棋“走得没错，但还不知道对不对”。海外地产开发在他眼中利润并不可观，银行体系、政府职责、公众需求、计量标准等与国内截然不同，他建议“非专业性的国内房企”，不要轻易去走“海外掘金之路”。

　　深喉

　　中小企业更想直接收购海外项目

　　南方都市报：在珠三角范围来看，你们公司出去海外开发项目算早的吧?

　　于新：时间上来看并不早，发展可能更快一些。我是前年年底开始在澳大利亚找项目的，过了一年左右，才敲定。

　　南都：你手上澳大利亚的项目，在哪个城市?

　　于新：在墨尔本和铂斯。

　　南都：目前开发处于什么阶段?

　　于新：这两个项目都是通过收购原有旧物业来完成的，在收购之前他们都处在经营的状态，我们买过来之后，继续保持原有状态经营，没有新的变动。

　　南都：具体的经营状态是怎样的?

　　于新：墨尔本的综合体，占地1000平方米，建筑面积有一万平方米，在当地算是中型规模的项目。铂斯项目占地5000平方米，只有一层平房建筑，租给他人做办公室使用。

　　南都：此前你都没有海外开发经营经验，收购过程难吗?

　　于新：在国外市场这些大宗物业的出售信息是非常公开的，你只要去有关网站查询，找到你认为合适的项目，然后去谈价就可以，一点都不难。

　　南都：与国内相比呢?

　　于新：更轻松一点，我只需去做决策，报个价就行。会有专业的顾问、咨询公司帮你完成所有的整套的交易流程和手续。

　　南都：既然可以这么轻松地完成收购，有没有想过买块地做开发呢?

　　于新：像我们这种中小型房企，没有太多现金流的支撑，没有雄厚资本的支撑，是不会去做这个的。即使国内大型房企到国外去做的话，也会有压力。严格意义来说，你对他们的国情不熟，买地来做项目开发很难赚到钱。跟本地开发商相比，可能国内大型房企的资金实力更强，但对市场的把握度，对客户、建造程序及计量规则的了解跟国内都有很大区别。我有两个朋友在澳大利亚那边做了两个小项目的开发，回报都是比较低的。