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原计划今年下半年成立的平安好房提前于5月15日正式上线。
平安集团布局互联网金融的战略与决心在业内已众所周知,其制定的“医、食、住、行、玩”五大互联网门户战略,意在借互联网全面渗透大众生活服务,并将其引导到金融服务上。平安好房正是肩负战略门户中“住”的部分。二手房交易免中介费、新房豪掷5亿元返利购房者,平安好房甫一进入房地产市场即显示出其十足的圈地马力,被传统房产中介称为“狼”来了。不过,不少业内人士对其纯电商模式仍有质疑,认为房屋成交过程中中介的作用至关重要,无可替代。
打造纯电商平台
就在平安好房网上线之前,其“5·20”低价购房节活动即在业内引发波澜。
《中国经营报》记者从平安好房了解到,为保证抢房活动的真实可信,首先其推出的特价房源都落实到了房间号。其次,特价房源都采用直降方式,不做抽奖、几万抵几万等噱头向消费者收取任何费用。买一套房,消费者除了能拿到1万元购房补贴外,还能再得到房款总额的千分之五作为按揭利息的补贴,且两块补贴都可直抵房款。
参与此次“5·20”低价抢房活动中的特价房源来自万科、绿地、上实、新城、宝龙、复地、平安不动产、骏丰国际等近百个楼盘项目的1000多套特价房源,其中约90%的楼盘都属刚需楼盘。平安好房对外称共有5亿元补贴力度,补贴方案可延续使用至今年8月31日。
平安好房“5·20”低价抢房活动从形式上与天猫“双11”“双12”如出一辙,这也是其基于纯电商模式的选择。
在平安好房内部人士看来,网站要做的是纯粹的中介平台,吸引买家卖家发布信息,绕过传统线下中介直接在平台上成交,从而为买卖双方节省2%~3%的中介费。新房交易、二手房交易和平安好管家是其三大业务模块,新房交易率先上线,二手房交易和平安好管家上线时间约在七八月份。
此前58同城(38.16, 0.66, 1.76%)“购房季”、赶集网“找房节”、搜房网(11.01, -0.03,-0.27%)“移动购房节”自3月中旬相继上演,但当前房地产市场进入阶段性下行通道。据国家统计局公布的数据显示,今年前4月商品住宅销售面积和金额分别为2.45亿平方米和1.53亿元,分别同比下降8.6%和9.9%,降幅较一季度下降2.9和2.2个百分点。销售均价为6224元/平方米,同比/环比变动-1.4%和+0.2%,成交均价连续3个月同比回落。
“现在这个环境对平安好房是个机遇,一方面房地厂商希望能有新的渠道、新的平台扩大销售,另一方面,大力度的补贴很容易吸引到刚需购房者,特别是之前仍犹豫不定的购房者,这对平安好房这一市场新进者更是扩大知名度的好时机。”一位房地产业资深人士对记者表示。
作为平安“金融帝国”的最新成员,平安好房网背靠平安集团,采用“互联网+金融+房产”的架构,其通过免中介费方式先将客户吸引到好房,之后再通过集团中平安银行、平安信托等公司发放按揭贷款、开发相关金融产品等方式实现盈利。
互联网金融两条腿走路
平安集团董事长兼CEO马明哲曾在年初举行的平安互联网金融战略发布会上表态,平安的战略是希望今后成为全世界领先的个人金融服务提供商。
为实现此战略,平安用两条腿走路,即传统及非传统两大模式,其中常提及的“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”专门指提供金融服务,是传统模式。而“一个客户、多个账户、众多产品、多种服务”是从金融服务到生活服务。客户迁徙的路径是从非金融客户到金融客户,金额客户再相互迁徙。
据了解,未来平安将立足于社交金融,推出“1333”社交金融服务平台战略,即在互联网金融层面,围绕客户“医、食、住、行、玩”生活场景建立五大门户(医健通、天下通、万里通、壹钱包、一账通),壹钱包为1大依托;实现管理财富、管理健康、管理生活3大功能;覆盖平安员工、平安客户、社会大众3层用户;历经基础整合、金融整合、服务整合3个阶段;以及逐步推出333项生活场景应用,概括起来即“1333”战略。
在平安“医、食、住、行、玩”五大门户战略中,投资10亿元的平安好车于2013年3月份先于平安好房成立,同样是大件商品的互联网化,其发展思路及速度或可作为平安好房的参考。
平安好车的愿景是打造一个线上、线下闭环系统,从计划购车者、车主、汽车制造商、经销商、零配件供应商、维修厂商、各种配套设施供应商,形成一个完整的汽车交易生态圈,平安能够以自身优势为它们提供融资、信贷、租赁、保险等。