标题：地产慈善：争议中前行

10年前，房地产商做慈善很小众，就像王健林在接受媒体采访时说的“闹妖”。如今，房地产行业的慈善已经成为慈善界最大的支撑力。10年间房地产对社会责任和对慈善的观念也在发生变化。■中国房地产报 刘艳涛/文

　　“我们有两根血管，一根流着铜的味道，一根也有鲜红的社会责任的血液。我们一方面接受金钱的奖章，一方面也接受社会的责任奖。”首创置业董事长刘晓光[微博]曾公开表示。

　　6月5日，阿拉善SEE10周年环保公益论坛上，刘晓光说，“这10年最大的收获是作为一个企业家，不光是赚钱，更重要的是能投身到环保的公益事业中去，为社会多做点事。”

　　不同时间，不同话语却说出了作为房企代表的慈善路径。有人说房企的慈善只是营销手段，是一种表演，是用来在公众面前美化自己的光环。其实地产慈善一直饱受质疑，中国地产企业是否做到了一肩挑利益，一肩担道义？不但是公众对地产慈善的期许，也是行业思考的问题。

　　被误读的10年

　　2013年，中国社会科学院发布《企业社会责任蓝皮书》，蓝皮书指出，中国企业社会责任发展指数平均为26.4分，整体处于起步者阶段，超过一半的企业仍在“旁观”。蓝皮书还对银行、房地产、汽车等14个重点行业代表性企业的社会责任发展水平进行了评价。房地产业、零售业、服装鞋帽行业、日化行业平均水平仍低于20分，处于旁观阶段。

　　“中国还有一个很奇怪的现象，做慈善的主要是房地产企业家。这里面包括一点点房地产商人的赎罪心态，但不是主要的。”万达集团董事长王健林在接受媒体采访时表示。

　　其实对于房地产企业的慈善，一直存在争议。地产商在做慈善的时候，每每有“博眼球”之嫌，或有营销的影子在隐约游荡。因此，地产商做慈善的动机往往需要经历公众关于原罪的探讨。

　　为何开发商的慈善举动会引发争议？在很大程度上是由我国慈善事业的运行机制所导致的。

　　了解发达国家的慈善事业后不难发现，发达国家的政府很少直接参与慈善事业，而是通过政策导向，特别是从财税政策入手，强化政府支持力度。而在我国，慈善事业大多由政府干预或直接组织，无论在形式上还是运作上都处于初级阶段。制度缺陷造成慈善机构的数量少，慈善组织的活动缺乏法律规范，广大民众对慈善事业缺少了解。

　　困境与思索

　　“内地房地产品牌企业参与慈善捐赠比较少，与内地的慈善文化氛围和房地产行业的成熟度有关。”今典集团总裁张宝全说。

　　他告诉记者，很多开发商都是这些年才开始热心于公益事业，这首先是一个认识问题。房地产业发展时间较短，企业观念和企业文化的成熟需要一段较长的时间，在房地产行业的起步阶段，不少企业家还认识不到公益事业的重要性。

　　“慈善很重要，但是正义更重要，只有我们建立了一个正义的体制，我们才真正有一个健康发展的慈善事业”。北京大学教授张维迎说。

　　制度的缺失正是成为制约慈善的重要因素。

　　“我从1989年开始做第一笔慈善，到1998年，大概10年的时间，做慈善是要缴税的，那个时候没有抵扣，没有免税政策。”王健林说。

　　“由于我国房地产行业的政策并不完善，房地产企业发展公益慈善也需要一定学习积累的过程。房地产行业有着不同于其他行业的特殊性，使得地产商参与公益慈善的门槛要更高一些。” 中华慈善总会副会长张汉兴曾在接受媒体采访时说。

　　一个“慈善”的慈善制度，必定是一个捐赠渠道多元化的制度，慈善捐赠本来是公益性和社会性的，理应鼓励和扶植民间慈善机构的成长。美国共有超过73万家慈善机构与基金会，遍布社区的角角落落，民众捐赠的门槛极低，而且全部享受捐款免税的优惠，这在全社会形成了浓厚的慈善氛围。

　　“现代慈善理念，一个是组织慈善，另一个就是专业化的慈善。首先它一定是有组织的，不是像过去简单的仅仅是个人献爱心。”现代的慈善是要组织起来，要变成一个组织，让大家的钱和爱都能汇集在一起，这些善款汇集在一起后，慈善组织需要考虑投资、考虑运营，要能做项目。第二是一定要做专业的慈善。这个专业，包括专业化的服务，从物质到精神的照料都要很专业。”北京师范大学中国公益研究院院长王振耀告诉记者。

　　中国社会在经历了30年的经济高增长之后，民间已经积累了相当大的财富，企业家对社会的责任感、回报的愿望也越来越强烈，所以，现在在中国做慈善，缺少的并不是钱和爱心，而是更专业、更有效率的做法。

　　“未来10年，我觉得我们第一要社会化，希望把它变成社会化，让更多人参与。第二更加专业化，从目前来看我们还不够专业，一是治理环境保护上的专业技术不够，二是变成社会群众组织技术上也不够。”华远地产(2.78, 0.04, 1.46%)董事长、阿拉善SEE现任会长任志强[微博]告诉中国房地产报记者。