本报记者 姚轩杰
7月2日，中弘股份因与上影集团签约开发影视旅游地产而涨停，引发市场人士对文化旅游地产的关注。文化旅游地产已成为不少房企转型的选择。而我国休闲度假旅游消费市场正在形成，能够满足游客休闲、度假需求的文化旅游地产将迎来发展机遇。
中弘股份副总经理、董秘金洁表示，公司未来还将在文化旅游地产继续发力，和更多影视文化公司或者有意向的合作方在更多城市投资建设文化旅游项目。
房企转型样本
在房地产行业进入“下半场”，市场形势更复杂、竞争更激烈、马太效应更明显的当下，房企要获得长远发展，势必面临转型问题。近两年，文化旅游地产成为不少房企转型的选择，绿地、万达、世茂等大型企业先后在多个城市开发文化旅游项目，一些中小企业也在此领域看到了商机。比较典型的就是中弘股份。
“政府对文化旅游地产比较支持，而且拿地价格比起商业、住宅地产有很大优势。”中弘股份副总经理、董秘金洁告诉中国证券报记者。随着跟上影集团签约，中弘股份已介入影视领域，预计该项目年内将开工建设。
事实上，中弘股份在去年就对外表示，公司积极致力旅游项目产品研发和土地资源获取，完成全国范围内若干旅游地产布局。今年6月21日，公司曾公告称，非公开发行A股股票方案获得中国证监会核准。此次定向增发的投资项目为海南如意岛，这一项目正是中弘股份寄予战略厚望的“大旅游”转型之作。
与上影合作后，金洁表示，公司未来还将在文化旅游地产继续发力，和更多影视文化公司或者有意向的合作方在更多城市投资建设文化旅游项目。
记者查阅公司公告发现，自去年以来中弘股份计划在海南、云南、吉林、北京等地投资超过百亿的旅游地产项目。“这些项目在一到两年内会全部开工。”金洁透露。
不过，中弘股份资金实力有限，对于上述项目的资金需求，金洁表示，“拿地会靠自有资金，后续的开发、建设主要是通过银行贷款和信托等方式融资。”
但今年房地产市场相对低迷，银行信贷紧缩，主打住宅产品的房企难以获得银行贷款。金洁解释称：“我们做的文化旅游地产获得贷款和信托支持还是比较顺畅的。预计未来几年这种融资方式也都是畅通的。”
此外，旅游地产开发到后期，开发量将减少，存量资产的经营将带来收益。“比如，和上影合作的影视旅游项目，到后期将可以从事与文化相关的动漫、玩具和餐饮的经营。我们设想以后围绕主题公园的文化经营性的收入能达到公司总收入的50%甚至60%，成为公司主要的盈利点。”金洁告诉记者。
主题公园前景可期
近来，主题公园热似乎又卷土重来。地产公司搞文化、文化公司搞地产成为主要特点。6月底，由华谊兄弟与观澜湖地产共同开发的冯小刚电影公社正式对外营业，这是电影龙头企业华谊兄弟首个运营的文化旅游地产项目。此外，华谊兄弟还在苏州、深圳、上海等地在建或准备建设类似的地产项目。
而另一大影视巨头光线传媒在6月中旬宣布，将在上海闵行区投资建设“中国电影世界”项目，投资规模达到上百亿。
而万达、绿地的房企也开始大手笔投资建设文化旅游地产。比如位于无锡的万达城，万达董事长王健林就直言，这将是对抗上海迪士尼的一个旅游地产项目。
过于密集的主题公园建设，是否会带来同质化竞争和运营亏损？金洁回应称，首先，从我国的旅游消费特点来看，目前休闲度假旅游正在形成，而国内能满足游客休闲度假的地方并不够。特别是成规模的聚集区，国内还没有。但海南、云南等地将来会出现。
其次，国内的旅游接待能力有限，接待人数有限、规模小。像华侨城、宋城进入全球接待量前10名的景区每年的接待量仅在400万到500万左右，而美国奥兰多迪士尼公园每年接待量达到2000万人。而且中国有13亿人口，要达到美国那样的接待人次，国内的潜力还是很大的。
第三，房企和传媒公司相继进入这个领域，不代表盲目跟风。各家都会根据自己的特点来开发。而且每家做的项目不可能完全一样，应该是差异化、互补型的。