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互联网经济开始弥漫,移动互联网大举来袭。百度开始进军教育、医疗、金融、交通领域,小米开始“侵犯”家居市场,阿里巴巴和腾讯联手“封杀”起出租行业资金流……
在各种难以想象的产业颠覆模式下,房地产产业已经结束了最初的淘金时代,只要做房地产一定赚钱的日子一去不返。在接下来的时代中,原来房子是产品的日子将由服务是产品的趋势所取代。在以人为本的时代中,房地产产业继续一根救命稻草。
睿联嘉业的颠覆模式或许能让房地产企业看到一线曙光。
在新疆,昌吉州东方广场体验式城市综合体与睿联嘉业合作了。在山东,华派生活广场与睿联嘉业合作了。在湖北,仙桃富迪三友生活广场也与睿联嘉业合作了。在湖北,在北京,许多房地产项目都与睿联嘉业合作了……
合作的契机点在哪里?睿联嘉业董事长郭蓉晖表示,房地产企业之所以看中睿联嘉业,在于睿联嘉业对于创新科技的高度理解。近十年来持续研究儿童消费行为的郭蓉晖透过儿童职业体验类项目向房地产的渗透,成功的拉动了房地产项目的人气。
以昌吉州东方广场体验式城市综合体的童趣艾嘟城为例,这个占地超过2400平米的儿童职业体验馆成为了当地青少年儿童最具人气的场所。从周一到周五,从周末到节假日,以童趣艾嘟城儿童职业体验馆为人气枢纽的带动,直接辐射到昌吉州东方广场,成功的实现的人气引流,为昌吉州东方广场体验式城市综合体这座体验式城市综合体并入了全新的活力。
为了让消费者有反复光临的持续动力,睿联嘉业在童趣艾嘟城中下了苦功夫,通过运用大量高科技创新设备留住了客户。包括微型科技馆,生命安全馆,反恐体验馆、生活职业体验场馆在内的数十种体验项目让这座房地产项目极具亮点,几乎吸收了周边所有流动人气。
在房地产业内人士看来,在习惯了挣成年人钱、老人钱的消费模式后,房地产企业应该返璞归真,认真思考下全领人群的覆盖。对于儿童来说,单纯的消费并非最佳模式,通过高科技设备的拉动促使其愿意来且愿意反复光临才是经营关键。