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标题：’2 0 1 5 地产新期待……(组图)

1楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:45:00

　2015年中国房地产行业进入了新的发展期。随着国家宏观政策的调整，经济新常态下的地产业将重新洗牌，新一轮地产企业又将再现其生机和活力，如何撬动市场，繁荣我省经济，活跃民间投资，安徽省地产业内部分专家、学者、企业代表，以“2015地产新期待”为主题，举行了一次座谈会。

　　紧抓战略机遇顺利进入“新常态”

　　安徽省社科院研究员、城乡经济所负责人孔令刚

　　在经济新常态下，房地产的市场作用将会进一步增强，金融政策、财政政策等均与市场联系紧密，与以往一刀切的情形不同。 2015年又回到了房地产政策密集出台的时期，新的政策与以往有很大不同，更多地依靠市场调节。

　　从安徽的区域格局来看，中心城市越来越集聚人口，城市间的差距越来越大。各个城市希望能够争取到更多国家层面的基础设施布点，经济本身的发展，人口的集聚是非常重要的。未来房地产市场区域化将越来越明显，城市之间仍存在很大差距。

　　区域变化外，房地产市场还受板块变化影响，皖北、皖中、皖南，三大板块发展不均，将来需针对不同的特征选择发展重点，这对房产布局产生直接影响。

　　总体而言，安徽省要紧抓新一轮的国家战略机遇，依托长江经济带、长三角经济圈，安徽几大板块都能得到很大发展。房地产方面，希望地方能够出台关于区域、板块等更有针对性的政策，让房地产市场回归正常发展水平，回到健康、平稳的状态。促进产业集聚、人口集聚、增加产业需求，期待房地产市场顺利进入新常态。

2楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:45:00

　　投资仍需谨慎一、二线城市有望回暖

　　安徽省清源房地产研究院院长李慧秋

　　统计数据显示，2015年1-3月全省房地产投资同比增长6.9%；房地产开发面积2.7亿平方米，同比增长11%；新开工面积1-3月下降13%，前两月下降30%，说明房产开发企业对安徽省的市场还是有信心的。

　　销售情况看，全省1-3月同比下降23.3%，销售压力很大，但住宅有较多上涨。全省来讲，淮北地区下降较多，1-3月销售量环比下降77.4%，池州下降62.6%，区域性差异明显。

　　合肥市商品住宅均价为7456元，铜陵为4056元，分列全省最高、最低位。销售最好户型为90-144平方米，占到总量的65.5%。与中部六省相比，安徽省投资第一、新开工第一、竣工第一、施工面积第二。

　　安徽省目前人均居住面积35.1平方米，在全国处于中等。武汉市的人均居住面积40平方米，相比之下我省仍有发展空间。但我们现在已经建成的房子，有40%都是需要改造的，且在建设质量、配置配套等与当前在建产品均有很大差距。

　　未来房地产发展，投资仍需谨慎。当前处于经济下行阶段，房地产是资金密集型产业，因此要充分考虑产品与当前时代的匹配度，通过产品的升级换代和创新，使投资达到预期目的。

　　目前的房地产市场，前一季度全国基本都在下滑，专家预测一、二线城市在下一季度有望回暖。当前房产市场住宅销售尚且乐观，但办公楼和商业发展步伐艰难，因此在投资方面首要选择人口集聚能力强的城市，比如省会合肥等，其他区域则要慎重考虑。

3楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:46:00

　　’2015新期待关键在于“理性”

　　安徽省清源房地产研究院执行院长宋元

　　首先，对房地产政策的期待、理解和执行要趋于理性。我们应以更加理性的态度对待政策的出台。

　　第二，开发商要理性面对市场新常态调整思路，开发产品。不论产品结构问题、市场供应问题，有什么样的能力做什么产品，这样才能赢得消费者认可，而不是一窝蜂地去做单一的“追逐”。

　　第三，消费者要更理性地选择产品。作为消费者个人，充分考虑自己的消费能力与所需要的产品，而不是盲目跟风。随着市场化的程度越来越高，消费者应该理性看待自己的需求，谨慎选择。

　　第四，作为媒体而言，需要理性地进行宣传和引导市场行为与消费行为，让普通购房者更加理性地看待市场。

　　更多关注新型城镇化

4楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:46:00

　　安徽思维沃客管理咨询公司执行董事周家全

　　现在房地产发展的机会不在于2013年以前成功企业的经验，而要关注新型城镇化。新型城镇化是指以农业现代化为中心，以小城镇和村镇建设为主要目的的城镇化过程。新型城镇化与传统城镇化的区别在于，前者是让“农民进城”，后者是“让城市下乡”。

　　我们的地产新期待，首先要期待我们的房地产行业、房地产主管部门包括媒体都要改变观念，深入理解新型城镇化意义所在，找到有效的点先行先试。这个理念的改变，不仅仅是对新型城镇化的认识，还是对企业竞争要素的认识。 2013年以前，企业的竞争要素主要是价格，但是楼市新常态下，房子一定要具备某种特定的功能，我们新近提出了“house+”的新概念，不再把house仅当作客观产品来买卖，而是要赋予某种作用，某种理念，进行有针对性的销售。

　　如果说我们能够在新型城镇化的大背景下，注重产品的使用功能，强化运营，弱化销售，而不再仅仅看重成本和价格，这才是最重要的。

　　2013年以后，产品的就地营销属性提升，成为行业或企业营销属性。未来集团化企业将大量占领市场，单项目或少项目的企业机会越来越少。 2015年以后的楼市新时代里，要放眼全省、立足品牌，做好服务，希望更多的房地产企业能够用产品价值去征服市场，更多关注新型城镇化，从中找出一条路子，把房地产企业真正带出去，走进更加健康、合理的发展阶段。

5楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:46:00

　　系统提升运营管理水平是根本出路

　　安徽省房地产研究会秘书长汪远

　　房地产企业的转型，首先表现在“新业态”。以往房地产主要产品为住宅。随着城市居住条件改善以及经济社会发展的需要，房地产业有必要增加住宅品种，如老年住宅、养生地产、休闲地产等。同时，有必要适当降低住宅投资的比重，加大对商业地产、旅游地产、产业地产、文化产业等新兴领域的投资，市场将加快细分，实现产品多元化。

　　其次是“新模式”。现在的开发企业是销售型企业，生产周期为“买地-建设-销售”，受宏观经济波动周期影响大。因此应鼓励企业逐步过渡到租赁型企业，更多地持有物业，通过经营管理、租赁服务赚取利润，实现房地产业从“类制造业”向现代服务业的华丽转身。

　　再次是“新渠道”。房地产业是基础性、先导性产业，本质上是服务业。要利用其商业运作与资金的优势，与各行各业紧密结合，实现跨界经营。房企涉足教育产业，与大学合作，提供校园建设、管理，筹建国际教育产业园区就是一个很好的方向。

　　从房地产行业来看，激烈竞争的常态下，行业正从“规模”向“利润”换挡，房企竞争力从重“产品力”向“产品力+服务”过度，以移动互联网为代表的新业态、新技术、新渠道、新模式改变了商业形态和市场预期，这些都对企业通过进一步创新商业模式、优化业务结构、升级产品服务，更多依靠内生型的价值增值来实现增长和盈利提出了要求，系统提升运营管理水平是房地产业的根本出路。

6楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:49:00

　　居安思危不可一味看“利好”

　　365地产家居网副总经理郭红兵

　　我们谈地产新期待，在安徽有两个数据息息相关：一是人均居住面积35平方米，从量上来讲，是非常大的；第二，房价收入比问题，至少在刚需房阶层，房价收入比压的是很低的，在此基础上，寻求改善型群体仍然存在困难。

　　每到一个特别时期，房地产就会有一个特别的发展。房地产企业现在不能再一味的看“利好”，而要居安思危。希望通过市场的调节对房地产企业进行洗牌。

　　当前政策向好，但长远来看，市场依旧堪忧，因此对企业来讲，坚持不涨价，抓紧销售产品是明智选择。市场发展要往两年后看，现在不论拿地还是建设，最大的考验是两年后的销售情况。我们期待行业的更新换代，不希望一味的刺激市场，而是希望快速的流动起来，让市场更加活跃，而不是再去盲目的进行价格调整。

7楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:49:00

　　多样产品多样手段满足不同市场和需求

　　安徽安兴营销策划有限公司总经理周围

　　2003年成立的安徽安兴发展有限责任公司是由安徽省旅游集团（原安徽安兴联合总公司）绝对控股的有限责任公司，公司涉及养老地产、旅游地产等多个业态。其中养老地产项目首推合肥安兴太阳湾养生公馆，该项目立足于高端养老市场，集老年住宅、养生、康复、娱乐、教育等多功能于一体。项目总投资约8亿多元，是安徽省及合肥市、蜀山区2012年的重点民生工程项目，其中投资六千万元的养护院项目为国家级社会养老服务体系养老试点项目，也是2011年国家和我省确定的社会福利体系建设示范项目。

　　安徽旅游集团充分考虑到当前的房地产市场形势，对养老地产产品信心十足，认为该细分市场前进广阔。2015年后的房地产市场，不同的产品对应不同的市场和需求。安兴太阳湾在合肥的养老项目127平方米的房子一房难求，而相应产品如果投放在其它市场则很难销售。因此，2015年，企业应针对不同的市场和产品，有针对性地采取或高或低、或“俗”或“雅”的手段进行营销。公司在淮北市投资建设的大型旅游项目—隋唐运河和淮北平原历史文化为主题的运河文化古镇旅游休闲综合体，已于2014年11月8日正式开工建设，标志性建筑“五凤三阁”也已封顶。 2015地产新常态下，公司坚持以优秀团队为保障，以专业管理为依托，以市场化运作为模式，在省内多个地市积极拓展综合性地产项目，为公司持续、快速、健康发展奠定坚实基础。

8楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:50:00

　　地产新常态需要专业的人做专业的事

　　安徽置地投资有限公司策划总监邢建军

　　针对“地产新期待”，安徽置地曾专门召开会议讨论过相关问题，我们认为在当前经济新常态下，最主要的还是要让专业的人来做专业的事，安徽置地要发挥自己的专长，我们在产品的规划设计与产品创新方面一直孜孜不倦地追求领先。在房产常规业态中，安徽置地打造写字楼产品的经验一直遥遥领先，我们是以“综合体写字楼+改善型产品”为主。安徽置地在政务区的置地广场项目，在上周的小规模开盘中，当天销售掉158套房子中的130多套，房子总价均在200万左右，最紧俏的户型是180平方米的户型，说明我们产品本身还是可以吸引到相应的客户。

9楼

zhaowf 发表于：2015/4/28 10:51:00

　　在产业转型升级方面，我们主要探索旅游地产和健康地产两大细分市场，产业地产已经进入实验研究阶段。在旅游地产方面，安徽置地在黄山新安江的发源地，屯溪老街附近布点“黎阳in巷”项目，依托丰富的黄山旅游资源，设计规划大型旅游商业服务综合体，项目主要由三条街区构成，分别是滨江酒吧休闲街区、特色美食街区及徽文化体验街区，项目采用“保护、移植、创新”手法，实现“升级黄山旅游”，受到业界普遍关注，项目成功后许多客户前来洽谈合作。安徽置地秉承“诚信、创新、专业、服务”的企业宗旨，胸怀“携手美好生活”的愿景，自强不息、开拓创新。在新常态下，安徽置地坚持自身优势，不盲目追求规模，将更多精品项目推向市场。

　　合肥安兴太阳湾养生公馆。

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