标题：人才战略铸就我市地产“黑马”

从城北到城南，从城东到城西。笔者粗略统计，我市市区内现正开发建设的商业、住宅楼盘不下50个，攻占城池的既有本土“传统强队”，也有本土“行业新秀”，还有外地“实力军团”。然而，就是在这样一片硝烟弥漫的房地产市场环境中诞生了这样一匹“黑马”。

转型升级是机遇

在住宅市场，我市已从经济房规模化建设成批供应保障需求，向市场供应提高人居环境与城市品质转型升级。商业地产市场，市民对商业不动产保值、增值的需求日趋稳定，同时市场供应方面，大规模集中放量，使得商业地产已进入充分竞争状态。

一个不争的事实是：克拉玛依房地产市场正在转型升级，从住宅市场到商业地产市场无不如此。在这个事实面前，两年内将会呈现出另一番景象：近在咫尺的两块地，不同的开发商，拔地而起的住宅楼盘将会呈现出截然不同的品质；一些商业地产项目，还没有考虑清楚自己未来做什么，怎么做起来时，就已经开始风风火火盖房卖房，对市场把握稍不留神，就会“因为专业陷入专业陷阱”。

江湖出英雄，行业亦如此。正是在这样复杂多变的市场环境下，2012年，我市新成立了一家地产顾问公司——克拉玛依市卓创房地产顾问有限公司，曾在我市房地产行业工作10多年的张国江辞职干起了专业营销。

三年代-理项目

超百万平方

长征第一步是艰难的，对于初出茅庐的卓创地产顾问公司而言，业界之内，耳熟能详者没有几人，业务的开展并非一帆风顺。但是，卓创顾问公司看到了克拉玛依房地产的发展趋势。

我市人口四十余万，房地产市场十分有限，近年房地产市场，供应量总体趋于饱和状态，这使得房地产市场的竞争日趋白热化。在当前我市房地产市场高度竞争的局面下，本土企业如不摆脱传统意识和思想的束缚，在发展的道路上，将会遭遇市场越来越难，瓶颈越来越多，机会越来越少；外地开发商如不因地制宜的审时度势把握市场，或将难以逃离盲从、模式的怪圈，出现水土不服的尴尬。

3年过去，曾经名不见经传的卓创地产顾问公司已是代-理合作项目十余个，总建筑面积超过百万平方米，代-理项目总销售额达五十多亿元的本土优秀的专业地产营销顾问公司。

人才战略是“利剑”

卓创地产顾问公司位于我市新花鸟鱼市，坐落在一千余平方米的现代化办公环境之中，这对不少开发商而言也是梦寐以求的。国内某大型地产公司新疆事业部营销总监在该公司考察时曾坦言“在克拉玛依有这样专业、实力的地产营销公司，让我很惊讶”。公司环境、人才团队、专业素质得到了这家全国大型企业的认可。

在这里，聚集有从业十几年的地产开发精英，在产品规划、研发方面占有独到优势；汇聚有克拉玛依出类拔萃的营销团队，强有力的执行力确保各项目高效运转；拥有业界艳羡的策划团队及专业媒体运营团队，对项目在需求市场的把握能力以及市场推广方面的媒体运营能力实现了专业化。

“没有人才支撑，你就输掉了市场的机会。”卓创地产顾问公司总经理张国江说，公司的成长，离不开一群激情澎湃的团队。“企业怕的是没有人才，没有人才发挥之地，就没有市场。”这也是卓创地产一直敞开大门广纳贤才的原因。

为留住人才，用好人才，卓创地产顾问公司在成立一年之后，即启动了人才战略规划，实施四大人才战略：一是公司按照现代企业制度体系，启动了股份改革，实现高管团队持股，确保公司核心团队成员的稳固，确保企业根基稳固；二是建立健全薪酬、福利体系，以高薪、高福利引进人才，公司所有符合条件的员工均办理社会保障，解决后顾之忧。三是树立企业文化，培育企业精神，通过建立人才培训、培养体系和职业发展规划，完善职业上升通道，以提高员工的凝聚力和归属感，不断留住人才；四是建立完善的人才考核评价体系，为员工今后发展进行完善的职业规划，为公司引进和储备优秀人力资源提供有力保障。