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O2O已经在各行各业泛滥成灾，最近2、3年，几乎所有房企都在谈转型，在向互联网靠岸，众多房企布局焦点，智慧社区,电商平台\金融平台,看似都取得了一些成果，但这些成果是不是已经成为房地产商新的商业模式和利润增长点，在各大房企的营业收入方面占多少比例，不得而知。传统思维和移动互联网思维毕竟差了两个纬度，房地产行业的O2O也一直没有出现一个能够搅局的“小米”产品，房产行业O2O模式现在的实践如何呢？主要产品有哪些呢？
“社区O2O”本质还是粉丝经济
很多业内人士表示，社区O2O打雷的多，做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中，传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O，但是社区O2O是“地产金矿”是业内人士的共识。早年房地产行业内的万科会，华润置地会都是为了服务企业客户做的，这种老客户带动新客户的销售模式在十年前就已经展开，而且取得非常好的品牌推广效果。所以业内专家表示，房企发展社区O2O的优势主要在于存量现有的社区，尤其是大型房企如万科、绿地、恒大等项目多，分布广泛,业主消费能力较强,这部分社区将是房企发展的社区O2O的基础。
社区O2O本质还是粉丝经济，没有粉丝，就没有用户，没有用户就没有成交，没有成交就没有收入，现阶段最重要的是社区社区O2O服务粘度如何打造？这对每个房企应也是一个新课题。
房企与大电商平台跨界众筹模式
开发商借助互联网金融平台，房企提供房源，电商平台导入流量，就像在微信里导入游戏一样，以低价房吸引潜在购房者，而再利用众多的购房房者影响房价，线上解决折扣，线下解决看房与交易。
这种模式对于有上升预期的现房或者准现房，可采用"购买+理财"型众筹模式，相当于把售楼处搬到了网络上，通过众筹卖房，提早蓄客，把节省下来的营销成本作为投资收益让渡给购房者。房企让利获取推广价值和用户数据，购房者得到实在的优惠。但同样要经受住两大考验：一是电商平台的强媒体属性能对房地产推广起多大作用，互联网能为房地产带来多大的流量导入，而且这种方式到底能够让让房价降下来多少呢？
房企与互联网金融平台的合作还有其它，购房者+开发商：众筹建房，众筹平台+开发商+投资人：理财为主。方法虽多，但带来的新价值主要体现在房地产投资门槛，以及降低开发商的营销和资金成本，购房者的个性化需求还未得到充分满足。而且在操作方面无论是开发商和购房者都存在风险。
“O2O”产品最重要的特点就是通过双方需求信息的快速对接，达到资源供求平衡，滴滴打车，双方通过交换需求信息，让人快速找到车，车不再空置资源，使消费者和商家拥有平等的信息获取权利，双方采取点对点交易，改善商品溢价。房产经纪公司链家地产很早就推出“掌上链家”，用户打开手机上的一款购房App，查询房价及走势一目了然。输入想要买房的区域，用户可以自己先挑选，甚至实时推送价格变动和成交提醒。但是这款APP的功能也只是用来查询信息，购房者的买房流程仍然一个不少的都是线下完成，这个复杂的过程仍然需要缴纳较高的中介手续费用。房子信息透明的情况下，能够带来更多客户看房，卖方常常根据看房客户的数量，不断提升价格，甚至一夜之间涨个几十万，理性购房者也会望而却步，真实的房价也不能体现，反而不利于成交。APP线上比较、咨询虽然节省了大量的看房时间，但是购房者并没有得到更好的消费体验。
O2O已经在各行各业泛滥成灾，最近2、3年，几乎所有房企都在谈转型，在向互联网靠岸，众多房企布局焦点，智慧社区,电商平台\金融平台,看似都取得了一些成果，但这些成果是不是已经成为房地产商新的商业模式和利润增长点，在各大房企的营业收入方面占多少比例，不得而知。传统思维和移动互联网思维毕竟差了两个纬度，房地产行业的O2O也一直没有出现一个能够搅局的“小米”产品，房产行业O2O模式现在的实践如何呢？主要产品有哪些呢？
“社区O2O”本质还是粉丝经济
很多业内人士表示，社区O2O打雷的多，做出成绩的少。在轰轰烈烈的拿地大战中，传统的开发商哪有心思琢磨互联网O2O，但社区O2O是“地产金矿”是业内人士的共识。早年房地产行业内的万科会，华润置地会都是为了服务企业客户做的，这种老客户带动新客户的口碑销售模式在十年前就已经展开，而且取得非常好的品牌推广效果。所以业内专家表示，房企发展社区O2O的优势主要在于存量现有的社区，尤其是大型房企如万科、绿地、恒大等项目多，分布广泛,业主消费能力较强,这部分社区将是房企发展的社区O2O的基础。
社区O2O本质还是粉丝经济，没有粉丝，就没有用户，没有用户就没有成交，没有成交就没有收入，现阶段最重要的是社区社区O2O服务粘度如何打造？这对每个房企应也是一个新课题。
房企与大电商平台跨界众筹模式
开发商借助互联网金融平台，房企提供房源，电商平台导入流量，就像在微信里导入游戏一样，以低价房吸引潜在购房者，而再利用众多的购房房者影响房价，线上解决折扣，线下解决看房与交易。
这种模式对于有上升预期的现房或者准现房，可采用"购买+理财"型众筹模式，相当于把售楼处搬到了网络上，通过众筹卖房，提早蓄客，把节省下来的营销成本作为投资收益让渡给购房者。房企让利获取推广价值和用户数据，购房者得到实在的优惠。但同样要经受住两大考验：一是电商平台的强媒体属性能对房地产推广起多大作用，互联网能为房地产带来多大的流量导入，而且这种方式到底能够让让房价降下来多少呢？
房企与互联网金融平台的合作还有其它，购房者+开发商：众筹建房，众筹平台+开发商+投资人：理财为主。方法虽多，但带来的新价值主要体现在房地产投资门槛，以及降低开发商的营销和资金成本，购房者的个性化需求还未得到充分满足。而且在操作方面无论是开发商和购房者都存在风险。
“O2O”产品最重要的特点就是通过双方需求信息的快速对接，达到资源供求平衡，滴滴打车，双方通过交换需求信息，让人快速找到车，车不再空置资源，使消费者和商家拥有平等的信息获取权利，双方采取点对点交易，改善商品溢价。房产经纪公司链家地产很早就推出“掌上链家”，用户打开手机上的一款购房App，查询房价及走势一目了然。输入想要买房的区域，用户可以自己先挑选，甚至实时推送价格变动和成交提醒。但是这款APP的功能也只是用来查询信息，购房者的买房流程仍然一个不少的都是线下完成，这个复杂的过程仍然需要缴纳较高的中介手续费用。房子信息透明的情况下，能够带来更多客户看房，卖方常常根据看房客户的数量，不断提升价格，甚至一夜之间涨个几十万，理性购房者也会望而却步，真实的房价也不能体现，反而不利于成交。APP线上比较、咨询虽然节省了大量的看房时间，但是购房者并没有得到更好的消费体验。