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人人乐表示,受到电商冲击、商场经营费用上升和行业竞争加剧等因素影响,客流流失严重,此次关闭的门店销售持续下滑,长期亏损且扭亏无望。
记者了解到,2014年,人人乐也关闭了18家亏损门店。截至2015年6月,人人乐共有121家门店,关闭15家后还剩余106家,集中在深圳、西安、重庆、成都、南宁、天津(楼盘)六个区域。
实体零售业“过冬”
其实这并非华润系第一次关店,在收购乐购之后,华润系也发现了乐购的部分门店存在业绩问题,最简单直接的方式就是关店调整,因此,华润系悄然将部分区域比如华南的一些乐购门店进行关店调整,因而也引发了一系列的乐购老员工维权的人事风波。
“但是这并不能阻止华润系关店止损的脚步,乐购的调整还在进行,而经营不善,不能与屈臣氏等抗衡的采活也被关店了。零售业很薄利,支撑不起昂贵的成本,关店是最简单的止损选择。”知情者透露,华润系目前的整体策略就是怎么止损怎么做,将一些难以赚钱的板块关停或剥离,尽量让华润在资本市场看起来“体面”。因而此前上市公司华润创业剥离零售业务,将食品啤酒作为主业,原因很简单,零售板块业绩不佳,会拖累上市公司财务表现。华润创业甚至拟更名为华润啤酒,其上市公司弃零售业务的决心可见一斑。
就在近期,华润集团旗下的华润深国投投资有限公司在上海(楼盘)联合产权交易所挂牌21个项目,拟以合计约33.35亿元的挂牌价格,转让所持的21家沃尔玛的35%股权和相关债权。此举也被业界认为是华润系不看好低迷的零售业务,而出售以回笼资金之举。
为何零售业如此难做
长期从事零售业的沈先生给记者算了一笔账——开设一家1万平方米左右的卖场需要数千万元的成本,加上人工和租金的逐年上涨,卖场的日营业额需达到30多万元才可保本,而一家小型店铺的日营业额需要达到5000元以上才可保本。有一批零售物业在这几年都到期了,续租需要涨租金,但因为电商的冲击,实体店收入却在跌,部分超商的毛利率已经跌到将近5%。大量门店难以达到上述日营业额指标,关店止损成为必然。如今“双11”即将到来,估计实体业者又要经历一波“阵痛”。
联商网统计显示,实体零售正在遭遇前所未有的困境期,关店潮汹涌。在联商网统计2015年上半年营收的101家零售企业中,有42家零售企业的业绩出现负增长,将近二分之一。其中,昆百大A(000560.SZ)销售额下降24.42%,跌幅最大;而在统计到的零售企业中,净利润的下跌状况更为严重,有42家企业净利出现下滑,新华都(002264,股吧)(002264.SZ)、美邦(002269.SZ)等企业净利润跌幅甚至超过150%。