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连日来,关于“迪拜危机”的报道连篇累牍,“迪拜模式”已告破产的预言见诸世界多家媒体。然而,热议之中,对于“迪拜模式”,还需多些冷静,切勿全盘否定。
纵观阿拉伯国家的现代化历程,在相对封闭的阿拉伯世界,迪拜的现代化探索之路可谓独辟蹊径。迪拜打破了阿拉伯传统观念的束缚,以建立自由贸易区的形式汇聚全球物流、信息流和资本流,其开放性和自由程度在中东地区可谓首屈一指。更重要的是,迪拜走出了一条非资源能耗型的发展道路,这在石油资源丰富的中东地区可谓“另类”。众所周知,阿联酋是富油国,已探明石油储量仅次于沙特和伊拉克,但油气资源在7个酋长国间分布不均,阿布扎比酋长国石油储量占全国的94%,迪拜酋长国仅占4%。显然,对于迪拜而言,经济多元化是必然选择。迪拜凭借其地理位置和转口贸易优势,向商业、贸易、旅游、金融等领域发展,逐步确立其阿联酋经济首都和中东转口贸易、交通运输、旅游购物以及金融中心的地位。
但是,“迪拜模式”初现成功之际,迪拜人便开始异想天开,盲目求大、求快、求新、求奇、炫富:打造超一流的七星级帆船酒店、最豪华的室内滑雪场、最高建筑迪拜塔、超大型人工度假胜地“棕榈岛”和“世界岛”,等等。似乎在一夜之间,迪拜从沙漠小邦变身为豪华之都;但又在转瞬之间,这个“世界奇迹”跌入重重危机之中。此次迪拜世界公司的债务危机,暴露了“迪拜模式”的根本缺陷,即经济发展基础的脆弱性。历史经验表明,现代化应当构筑在坚实的经济基础之上,国际金融中心通常依托于发达的实体经济。迪拜经济体以服务业为主,绝大多数人力资源、技术、资金都是外来的,这本身就潜伏着很大风险。近年来,迪拜经济又以房地产和金融业为主导,靠大规模举债和融资,大兴土木,拉动经济增长,从而积累了更大的风险和泡沫。其结果如沙上建塔,恶果凸现。
人们常说,文化是一个城市的灵魂。放眼迪拜,随处可见五花八门的建筑争奇斗艳,惟独缺少的是阿拉伯传统文化元素。对于一个正在打造中的国际化都市,如果不能根植于传统文化底蕴,使传统与现代相交融,必将是一大缺憾。实际上,单纯追求物质现代化并不能代替人的现代化,迪拜高素质人力资源的长期缺乏就印证了这一问题的重要性。同时,迪拜炫耀性的奢华理念与阿拉伯传统价值观念也相悖离,在阿拉伯世界引起众多非议。当奢华、财富成为迪拜的代名词之时,贫富差距、外来劳工权益等社会公平问题也接踵而来,这些也都是“迪拜模式”的缺陷所在。所谓“沙漠上的现代化”,即双关地点明了迪拜现代化在内涵上的不足。
毫无疑问,迪拜世界公司的债务危机是一剂清醒剂,促使人们冷静审视“迪拜模式”。真正关注现代化的内质,选择可持续发展路径,才能开创一个阿拉伯式现代化的成功范例。 (王林聪 人民日报)
怡信天成观点:迪拜危机引发的警示
11月26日,迪拜宣布将重组其最大的企业实体迪拜世界,并将把迪拜世界债务偿还暂停6个月,之后,全球部分地区的楼市受到影响,一些物业买家转抱观望态度,减慢入市步伐,迪拜创造的“沙上建楼”神话,由此破灭。
虽然迪拜神话的最后破灭是由于债务危机导致,但房地产却是引发迪拜债务危机的导火索,源于对于未来的市场过度乐观乃至泡沫破裂,此次迪拜债务危机对我们最大的警示作用就是,国家整体经济应尽快摆脱过度依赖房地产业的现状,在保增长带动经济复苏的同时,密切关注房地产业风险上升在经济复苏进程中的潜在副作用。
经济发展不能过度依赖房地产业的拉动,十年时间,迪拜总人口由原来的14万变成140万,外来人口达到95%以上,市场房产大量依靠外来投资型需求支撑,这种建立在非刚性需求的房地产业是脆弱的,对经济的拉动也是不可持续的。现在中国某些地方房价被投资客炒得畸高,而真正有住房需求的人却买不起房,这样下去也是不可持续的。
反观无锡楼市,从09年3月开始,市场开始一路凯歌,连续保持8个月的上涨势头,这在无锡楼市历史上是绝无仅有的,近期市场上相互询问最多也是“哪里的房子可以投资?”,住宅超7000元/平米的均价已经严重挤压了市场刚性需求空间,长此以往,将对无锡楼市的健康长远发展造成重大创伤。
在回到国内经济,从近期中央关于经济层面的报告看出整体经济政策将会维持稳定,投资刺激将依然是明年中国经济增长的主动力,未来一段时间靠出口拉动的期待不可太高,另一方面,提升内需依然靠投资型经济拉动,在这一波经济刺激政策能量用尽后,而内需依然乏力的情形下,从明年下半年开始后续经济的发展问题可能会出现许多堪忧因素,直接的说明年年底与后年将是我们国家经济的真正考验期。而无锡楼市在09年的疯狂赶工后,整体市场的供应高峰将会出现在2010年下半年左右,高供应累计加上未来经济形势的不明朗,楼市预估会出现一定程度的调整。 (怡信天成 新浪房产)
“迪拜危机”风险还没完全暴露?
慕尼黑再保险集团负责全球寿险业务的董事Joachim Wenning近日在接受早报记者专访时表示,迪拜危机还没有过去,由于目前的状况只是债务利息偿付延迟6个月,所以迪拜危机还没有到风险释放最厉害的时候,市场还在等待。
Joachim Wenning指出,慕尼黑再保险集团在全球的股市投资占比低于2%,而在迪拜地区几乎不存在投资,因此目前还看不到迪拜危机对于慕尼黑再保险的影响。
数据显示,2008年慕尼黑再保险集团的保费收入达380亿欧元,创造利润15.28亿欧元。
与羸弱的市场形成鲜明对比的是,慕尼黑亚洲寿险再保险的员工编制在2009年和2010年计划增加12%。
目前,慕尼黑寿险再保险公司中国业务部门包括北京分公司、上海代表处和香港分公司,2009年其仅在大陆地区的人寿险再保费收入已超过8亿元,其中来自上海市场的再保费收入占一半以上。 (肖莉 东方早报)