当「鲸探」步入深度调整期，真假消息交织的混乱之际，这个长期被诟病与市场及用户脱节的平台，正试图挽回局面。
今日，「鲸探」总经理杜预选择亲自下场。
在用户社群的两小时互动中，杜预既回应了具体争议，也勾勒出平台的长期轮廓，这种直面用户的「低姿态」收到了用户的一致好评，也为「鲸探」营造出了一个「不说大话、不炒概念」的务实派形象。用户的疑问总是尖锐而具体。面对「博域玩法是否搁置」的追问，杜预给出了明确回应：「在推进，但是要跟整个鲸探融合，以前没实现的玩法会逐渐变成鲸探大世界的玩法。」这种将独立项目纳入整体生态的思路，透露出「鲸探」正在告别零散化运营，转向系统化架构。而针对「天宫藻井空投授权」的争议，他的回答更显平台立场的微妙：「鲸探发的所有藏品一律经过完整授权校验，但百密一疏，法律流程未必 100% 清晰，一旦有问题会第一时间复查。」既强调合规底色，又不回避执行中的瑕疵，这种坦诚在行业普遍「甩锅」的当下，反而形成差异化信任。不过，这种处理方式折射出「鲸探」的定位困境：作为平台，「鲸探」必须承担用户所有情绪的出口，却又无法直接替代发行方决策。
正如杜预所言：「鲸探会接受所有不满，但事情的处理方式确实如此。」这种权责边界的厘清，既是对用户的交代，也是对自身角色的清醒认知。在回应具体争议的同时，杜预的表述也勾勒出「鲸探」的长线布局逻辑。在快节奏的数藏行业，「鲸探」的「慢」显得格外突出。
当被问及消失已久的「三星堆」项目时，杜预的回答带着体制内合作的典型特征：「正在和管委会签协议，重新定运营计划，想等章盖完了再宣布。」他甚至直言：「和体制内全国有名的单位打交道，协议有时要走半年。」这种「慢」的背后，是对政策风险的敬畏。杜预特意提及中央十部门《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，坦言「这玩意我打出来挂在办公室」。在杜预看来，「稳健经营 102 年」的目标，远比短期流量更重要，这种价值观与行业早期那些「炒图发图骗钱」的平台形成鲜明对比。元宇宙的布局同样延续了这种耐心。「元宇宙发展不如大部分人预期的快，但「鲸探」可能是国内唯一还在投入和运营的元宇宙平台了。」杜预的这句话，既是对行业现状的判断，也是对自身定位的确认。不追逐概念泡沫，而是聚焦「虚拟世界与虚实结合」的具体场景，这种务实路线或许能在行业寒冬中开辟出一条生路。生态建设的优先级，直接反映平台的战略重心，也是「鲸探」长线布局的具体落地。杜预明确表示：「目前并列第一位的是贝壳系统、社交系统，和线下场景打通。」
这三大板块的选择，暗藏「鲸探」的突围逻辑。贝壳币的定位尤为关键。面对「是否锚定稳定币」的猜测，杜预划清了政策红线：「贝壳是免费平台积分，国内目前对稳定币政策不明朗，虚拟货币仍完全禁止。」这种严格的合规姿态，既规避了政策风险，也为未来预留了调整空间，「只要政策清晰，我们一定第一个跟上」。
社交基建的补课同样紧迫。「鲸探的社区互相关注系统跟转赠系统目前还不互通，我们正在做联通」，杜预透露，好友体系、私信功能、社群管理工具将在年内逐步落地。这种对用户互动需求的回应，既是提升留存的手段，更是构建「藏友生态」的基础，毕竟，数字藏品的价值认同往往诞生于社群的持续互动中。线下场景的打通，则指向更广阔的应用空间。从博物馆合作到实体消费场景的接入，「鲸探」正在试图打破数字藏品的虚拟边界，让 NFT 从「图片」回归「资产」的本质属性。这种探索或许能为行业找到新的增长极。杜预的回应中，始终萦绕着两种张力，政策的不确定性与用户的高期待，平台的责任边界与市场的无序现状，这些现实挑战构成了「鲸探」前行的复杂背景。
面对「数藏规范何时出台」的疑问，他的答案带着无奈：「一样取决于国家政策和集团战略。」这种对政策的高度依赖，既是「鲸探」的约束，也是其护城河。在合规框架内的创新反而能抵御行业洗牌的冲击。而「发行方跑路」的行业顽疾，更凸显平台的两难。「我们作为平台，会争取让所有项目有后续接收方，但这是市场行为，没法保证」，杜预的坦诚揭示了数字藏品行业的生态脆弱性。这种时候，平台的兜底能力与资源整合能力就成了用户信任的关键。从每月一个大版本的迭代节奏，到对二维码打赏、资产包红包等功能的审慎态度，「鲸探」正在用一种「笨办法」前行，不追求颠覆式创新，而是在现有政策框架内，一点点补齐用户体验的短板。「鲸探」种看似保守的策略或许正是数藏平台穿越周期的生存之道。在这场社群对话的结尾，杜预没有描绘宏大愿景，只是强调「给大家最好的安全感和稳定感」。在概念纷飞的行业里，这种「反网红」的务实主义或许才是「鲸探」最鲜明的标签，毕竟，能在政策与市场的夹缝中持续生成并进化，本身就是一种硬实力。