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标题：农产品交易中心52：省部共建农产品产地市场怎么干

1楼

5201314 发表于：2025/12/11 16:43:00

今年6月份的时候，农业农村部开始推动省部共建农产品产地市场的工作，我们的客户有些参与了申报，并在近期获得了审核通过，之前我们运营的国家生猪市场，也是第一批省部共建市场，最近也一直有读者来交流讨论省部共建农产品产地市场怎么做，正好趁现在这个时间，马上新的一批市场要开始建设的时候，写几篇文章和大家简单聊聊具体的概念，条件和如何申报就不讲了，农业部的文件是公开的，写的很详细，重点说一下这个市场有什么用，申请之后怎么干先说有什么用国家级牌照是一个很好的背书，尤其是对农产品来讲。之前农产品的区别不大，或者是有些区别，但是没有很好的体现在品牌上，导致农产品的价值始终上不来，省部共建市场是一个很好品牌认证，是对当地的产业，产品的一次国家级认证，并且基于单品，基于产区，有了国家级市场牌照的加持，更容易形成一个产业所以，省部共建市场是一个很好的品牌卡位，是未来形成优势产业集群的先决条件再说申请下来，应该怎么干，核心是四点：第一，围绕当地做文章这次名字叫法，和之前的第一批还不一样，第一批，比如生猪市场，全称是“国家级重庆(荣昌)生猪交易市场”，更加关注在交易上，现在叫做“省部共建农产品产地市场”，在交易的同时，更加注重产地，产地+交易，两个重点那就要求在是实际的运营中，真正的立足本地，把本地的资源做一个盘点和整合，做好区域的联农带农，很多产地市场提出买全国，卖全国，规划和战略没问题，但是前期还是围绕现有区域，把业务做透第二，聚焦产业做深度因为在申报的时候已经确定品种，所以省部共建大市场的定位就是优势产地的单品交易中心。只有聚焦了单品，把所有的资源都放在这个上面，才可能把链条做全做深。这个产品一定是本区域内的优势农产品，之前在做规划的时候，很多申请方是把自己的意愿和产业的实际没有做结合，这个市场的核心解决的是从5到8的问题，不是解决的从0到1的问题，画好产业一张图，做好查漏补缺，不要追求木桶的平衡，要找到自己的优势，不断的放大第三，做好供应链服务商产地市场的核心定位，就是要做好当地农产品供应链的综合服务商，把线下的分散的，不标准的服务方整合起来，制定标准，制定规则，做好服务对接，监督和争议处理围绕供应链的服务就是我们之前说的交易性服务，后期可以预见的是，每一个农产品的核心产区，都会有一个供应链服务商存在，帮助做采摘，分拣，清洗，定等，仓储，打冷，车辆，装卸，物流，粗加工，合同，发票，代开票，检疫等一系列的服务，有了服务，才有交付，有了交付，交易才能够真正的做落地，而不是在做撮合第四，用好数字化平台现在来做产地市场，和之前最大的区别就是一定要用好数字化的工具，产地市场不是说在当地建立一个批发市场，或者是产业园，做好之后做招商，做运营，现在这种是思路完全行不通。产地市场一定要建立一个数字化平台，这个数字化平台就是我们说的交易中心在产地建立交易中心，搭建线上的交易平台，并且借助运营方基于当地的供应链服务网络做好交付，就能形成之前我提的“线上交易+线下交付”的模式，并且只有有了数字平台，才有卖全国的可能性，才能够不断的对外复制和扩张具体数字化平台怎么做，交易提供什么服务，怎么制定标准，我们后续再单独写文章来谈产地市场是一个大机遇，现在各地县市政府，农发公司，地方国企，都在盯着这块业务，只有基于一个地域，深耕一个产业，才能把业务跑出来，把市场做起来

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