时光匆匆，数字藏品很快走过了四周年，有一藏难求的高潮，也有交易为零的低谷，尽管大家仍旧不停说数字藏品骗局，但是仍旧挡不住一批批踊跃而入的新人和控制不住买新品的手指，有越来越多的大平台和实企进入这个圈子，在此圈子越来越大影响越来越广之时，数字藏品需要的不仅是对未来的美好期望，更需要对过去四年历程的总结和反思：
1.客户是谁？ 从过去四周年的历程可以看出，无论哪一个平台或者数藏机构，散户都是最终的客户，平台在盈利，项目方在盈利，交易机构也在盈利，只有散户在不停的被盘剥压榨，而且散户的声音和诉求也最容易被忽视，以至于每次行业聚会或者庆典活动都看不到散户的身影听不到他们的声音。那么如果平台后续还想做出一点成绩，就需要将每一个散户的声音和诉求好好听听，如果连衣食父母散户的建议和诉求都可以被忽视，那么每一个散户也就会慢慢远离数藏平台和项目方，当然如果平台想要跨越式更大的投资和发展，那就不能仅盯着散户耗羊毛，就需要将服务B端客户作为收入来源之一，而如何服务好B端客户也是需要破解的难题，但总而言之，需要复盘一下过去几年和藏家和机构互相合作成就的经验得失，而不能继续对散户的诉求和意见直接屏蔽或者置之不理。
2.价值在哪？ 数字藏品作为新时代传播媒介和文化载体，其价值就是服务于传统文化传播和优秀内容孵化，离不开各个文博馆资源和各类艺术家的全新创作和演绎，当然绝对不能将原封不动的各类馆藏文物拿来就卖或者改一下背景什么的就卖，毕竟每个时代有每个时代的主题和特色，这些从敦煌飞天上千年不停地随时代特色演绎历史可以看出来，数字藏品的核心价值就在于对历史传统精髓的传承加上对目前时代特征的精准把握的完美结合，这就对文博单位和创作家提出来较高的要求，当然除了上面核心价值之外，数字藏品也是个体经济背景下的所有权诉求，有恒产者有恒心，数字藏品就和其他实体字画一样都是藏家资产的一部分，所以就需要有法律和平台对应的保护措施出台，不能今天一个政策明天一个政策搞成流水席，这样即便就是数字图片其收藏价值也是有保障的。
3.和谁竞争？ 数字藏品兴盛的时间就是2022年疫情期间，那时大家都待在家里面只能玩手机，所以出来一堆数字藏品平台和积分app什么的，后续随着实体经济不景气也有越来越多实体转型的大老板和零撸党什么的加入进来，但是真正意义的上班族或者大老板其实凤毛麟角，而后续随着连续几年经济低迷数字藏品也就这样一直延续了下来，因此数字藏品作为网络虚拟经济的一部分，其最大的竞争对手不是股票或者黄金什么的投资项目，而是路边和商城等各类实体经济，将来当各类实体经济再次繁荣起来时，数字藏品什么的虚拟网络经济必然会受到很大程度的压制和萧条，所以数字藏品就需要未雨绸缪提前为实体经济的复苏做准备，将线上线下结合，线下社区建设，线下门店探索以及实体经济赋能作为优先发展事项，才能在未来变化的环境中立于不败之地。