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标题：农产品供应链73：持牌交易中心，带着枷锁跳舞

1楼

5201314 发表于：2026/1/14 17:23:00

好不容易申请下来的交易中心牌照，或者是经过千辛万苦才整改好的交易中心，为什么做不起来？只要谈论农产品交易中心，这就是一个绕不开的话题，有牌照痛苦，没有牌照也痛苦，就像一个围城一样，这就是现在的现状前几天，12月初，寿光果菜品种权交易中心有限公司主动申请退出交易场所行业，不再开展权益类交易业务，在行业内也引起不少关注，之前多数都是因为整顿，才不得已被取消牌照的，但是现在主动申请取消牌照，可能预示着另外一种趋势的到来4号，山东省金融管理局已经审批完成持牌农产品交易中心现在做的普遍不好，极个别的做的还可以，但是大多数现在都处于一种半死不活的状态。做不起来的核心原因大概有四个第一，交易的时间与实际不相符现在多数的交易中心还是设置了交易时间的，比如说上午九点到下午三点，周一到周五，周末不能交易。但是农业行业是一个持续连贯的行业，每天，每时，每刻都在交易，有些还是在凌晨交易，如果限制时间，和实际的情况相差就很大，交易双方不可能等着到时间再去交易第二，交易的对象限制多交易中心由于风控的需求，是限制自然人准入的，只允许个体工商户或者企业来进行入驻。但是实际情况是农业行业中有大量的自然人存在，他们或者是种养殖户，或者是代办，或者是贸易商，这些本就是交易的主体，但是因为风控限制，多数都被挡在了门外第三，交易的标的物不标准农产品最大的问题就是不标准，买卖双方都是靠行业的经验，在实际的交易中，贸易商在过程中起到了产品判定，价格确定的功能，这也是为什么长久时间以来农产品交易很难在网上开展的原因，因为没有标准，很容易在交割的时候发生纠纷，这个时候，就会拖慢交易的效率，降低双方的信任度，后面又回到传统的线下的贸易商交易的方式第四，金融业务的受限交易和金融是不分家的，尤其是大宗商品交易，本质就是一个金融衍生品，现在供应链金融也越来越多的被认可，代采，寄售，托盘等等场景已经非常成熟，要么管住钱，要么管住货，通过对交易真实性的把握，做到四流合一，为供应链金融提供场景，风控，交易对手方，真实交易，数据，外部风险控制和业务闭环，也普遍被金融机构认可，作为脱核的重要手段但是由于交易中心受到金融办的强监管，和金融相关的业务都没有办法来做，这就相当于自己废了一半的武功，我并不是说交易中心离了金融就做不起来，但是有了金融的助推，产业交易会做的更加的丝滑说了这么多，交易中心还能做吗？一个有效的办法是交易中心和产业电商相融合，才可能会促进交易中心健康发展。什么意思？交易中心做的是标准，是品牌，是影响力，是标品的交割，产业电商做的是全产业链条，全用户群体，全时间段，全产品规格，全交易模式的服务平台，交易中心偏向于做交易，产业电商偏向于做交割，两者不是互斥，是有效的补充这样就可以依靠产业电商来解决交易时间、交易主体、交易标准和金融结合的问题，在保障合规的基础上，从服务单一的一个点，到服务整个的链条交易中心未来大有可为

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