年终经济工作会议点名开票经济，各地税务局落地清查，主要是说那些 只为冲业绩的开票，靠空转和数据注水的企业发票额度清零！税务局明显认真了。不少国企贸易公司，昨天还高兴一笔上亿的大宗贸易，左手倒右手，各自都心照不宣。今天做好合同安排好货，才发现不对劲，票开不出来了，一查发现系统里授信额度变红，几个大宗项目全卡住，上亿的合同没法执行。
没发票额度哪怕你想给员工报销个打车费，或者买个办公用品开票系统都通不过，更别提还想做正常的贸易。
以往国企做大宗靠两头在外赚的其实就是个资金时间差，赚点差价。现在玩法不行了，税务局的大数据能看见你的每一笔进项销项，还会动态给你授信。
系统觉得你规模和开票金额不匹配，一个几个人的小公司却有上千万的开票流水，也没个车没仓储，水电费也没多少，就容易被系统发现报警，发票额度可能第二天就被锁。或者上下游有空壳的，我举个例子，公司地址随便填个虚拟地址，或十几家公司全挤在一个民房里，连招牌都没有。
要知道税务局的系统对接的是市场监管，一旦发现某个地址注册了很多公司，或实地核查发现根本没人办公，那额度瞬间就被压缩甚至归零。这些雷一旦引爆，最后国企还得自己承担。昨天和上海的一个财务朋友吃饭，她说前几天天天熬夜翻旧账，怕哪张过去的进项票成了定时***。压力很大，谁还有心思管上级交代的营收指标。
所以说，还是得往产业链深处扎，做快消品，搞自建物流这些哪是短时间能见成效的？想避免其实也不难，做真实业务，仓库得去盘点，不要只是在电话里聊聊或者听员工汇报，亲自去现场看那货是不是还在原地。
上个月听朋友说有些仓库管理员居然配合造假，一批铜精矿开出了五张仓单。很多时候你以为自己控制着货权，其实手里的就张废纸。
集团如果不给配相应的产业和风控资源，底下的人怎么折腾都没用。早一天认清现实，不是靠关系和胆子大就能赚钱了，排雷缩减规模，把控好物流和终端用户，比等资金链彻底断了才发现连跑的机会都没要好。
靠空转流水套取银行资金的日子，彻底到头了。