昨天，邮总集藏商城投放了1000套2026-13 PZ折。到晚上，还剩202件。
没人要了。
这套PZ折刚出来的时候，期货价冲到58元，网厅蹲点都不一定抢得到。现在敞开卖，反倒没人着急了。邮总这一手“饥饿营销”，最后饿着的是自己。
→1000套都卖不完
当初多火？一折难求，抢到就是赚到。饥饿营销这套玩法，邮总用得炉火纯青。
然后就开始放货了。多渠道、多轮次，一波接一波。昨天集藏商城一口气投了1000套，到晚上还剩202件。近两成没卖出去。对一个曾经要靠“抢”的邮品来说，这已经不是卖得慢的问题了。
网厅那边也尴尬。同一个链接，买过的不能再买，限购把老客户挡在外面。新客户呢？16块的邮折加10块运费，到手26，市场价才23.5。谁买谁亏。
有邮友留言说：“不快点发怕你退货。”听着像开玩笑，其实是真话。官方渠道和邮友之间的信任，已经薄得跟纸一样了。
→16块的邮折，10块的运费
这笔账谁都会算。
邮政自己有物流，一单快递成本撑死四五块。满百包邮听起来门槛不高，但限购1套，凑够100块谈何容易。最后大部分人只能单套买，运费照付，到手价比市场还贵。
说白了，拆分订单不是技术问题，是舍不舍得那点运费的问题。
企业要赚钱，正常。但当心思都花在运费上，而不是邮品本身，这事就变味了。有邮友说得挺损：一个城市要是特别在意停车费，文旅事业基本没戏。
集邮也一样。官方渠道长期比市场贵，邮友永远觉得自己在被算计。时间长了，谁还陪你玩？
→大版锁死，市场也僵住了
PZ折卖不动，表面看是营销问题。往深了看，是新邮大版的政策问题。
2026年新邮预订规定，大版小版资格禁止过户，弃订就回收。流通性彻底锁死。本意是控制发行量、稳住市场，结果呢？
新邮大版发行后在市场上根本看不到，行情自然也没了。行情没了，邮友对大版的兴趣也就淡了。集邮公司的算盘是：不给大版流通，逼你去买大版产品册。但问题是，当大版在市场上彻底消失，谁还惦记产品册？
这就成了一个死循环：为了保护产品册，把大版流通封死；流通封死了，大版的市场认知也没了；认知没了，产品册照样卖不动。
只顾眼前那点利润，不想着做品牌，这是集邮公司最大的毛病。
→纪念币能约20枚，邮票只能买1套
看看央行怎么发纪念币的。
每人能约20枚，还能代领5个人的份额。就是靠这种“让人多买”的机制，才撑得起5000万到1亿的发行量。邮票呢？零售只给散票，每人最多8套。购买量卡得死死的，发行量上不去，圈外人想进来也进不来。
集邮公司把路堵得明明白白：零售只给散票，大版预订户也得第二年才能取票，一切给大版产品册让路。发行量是打下来了，可大版不稀缺了，谁还买高溢价的产品册？
其实邮友也矛盾。真给大版零售，发行量肯定涨，大版预订户的利益也受影响。但问题的根子不在于给不给大版，在于让不让大版正常流通。市场上有大版在交易，产品册反而可能更好卖。可集邮公司就是不走这一步。
→警钟为谁响
PZ折从秒杀到滞销，不是个案。
它说明集邮公司的营销逻辑有问题：靠信息不对称制造短期稀缺，靠限购和运费抠利润，就是不愿意在邮品创新和品牌建设上花心思。
它也说明政策设计有矛盾：嘴上说控制发行量，手上把大版流通锁死，市场一点活水都没有。
更说明邮友的心态变了。以前是“抢不到”，现在是“不想抢”。以前怕买不到，现在怕退不了。当邮友不陪你玩了，再花哨的套路也是自娱自乐。
多放几批货、多收几笔运费，解决不了根本问题。集邮公司得想清楚一件事：你把邮友当收割对象，你还能割多久？
1000套剩202件。这数字不大，但盘剥的心机非常露骨，从秒杀到滞销，让邮总营销遭遇尴尬。